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	<description>Conquérir, Convaincre, Conserver</description>
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		<title>VALUE PROPOSITION DESIGN de Alex Osterwalder, Greg Bernarda et Yves Pigneur</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascal Varom]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Sep 2023 16:47:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[RESUME DE LIVRE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>RÉSUMÉ DU LIVRE : VALUE PROPOSITION DESIGN DE : Alex Osterwalder, Greg Bernarda et Yves Pigneur Aujourd&#8217;hui, je vais vous emmener dans un voyage passionnant à travers le livre &#8220;Value proposition design&#8221; écrit par Alex Osterwalder, Greg Bernarda et Yves Pigneur. Ce livre est une véritable source d&#8217;inspiration pour tous ceux qui cherchent à innover, [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://pascalvarom.com/value-proposition-design-de-alex-osterwalder-greg-bernarda-et-yves-pigneur/">VALUE PROPOSITION DESIGN de Alex Osterwalder, Greg Bernarda et Yves Pigneur</a> est apparu en premier sur <a href="https://pascalvarom.com">PASCALVAROM</a>.</p>
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</p>
<h2 class="wp-block-heading has-black-color has-text-color">RÉSUMÉ DU LIVRE : <a href="https://amzn.to/44STCz6">VALUE PROPOSITION DESIGN</a></h2>
</p>
<h3 class="wp-block-heading">DE :  Alex Osterwalder, Greg Bernarda et Yves Pigneur</h3>
</p>
</p>
<figure class="wp-block-image aligncenter size-full is-resized"><a href="https://amzn.to/44STCz6"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://mlzdo5exafe8.i.optimole.com/w:auto/h:auto/q:mauto/f:best/https://pascalvarom.com/wp-content/uploads/2023/09/Screenshot-2023-09-19-at-18.41.58.png" alt="" class="wp-image-699" style="object-fit:cover;width:400px;height:289px" width="400" height="289"/></a></figure>
</div>
</div>
</p>
<p>Aujourd&#8217;hui, je vais vous emmener dans un voyage passionnant à travers le livre &#8220;Value proposition design&#8221; écrit par Alex Osterwalder, Greg Bernarda et Yves Pigneur. Ce livre est une véritable source d&#8217;inspiration pour tous ceux qui cherchent à innover, à créer de la valeur et à réussir dans le monde des affaires.</p>
</p>
<p>Imaginez un monde où chaque idée, chaque produit ou service que vous proposez a le potentiel de changer la vie des gens. C&#8217;est précisément ce que &#8220;<a href="https://amzn.to/44STCz6">La méthode Value Proposition Design</a>&#8221; cherche à réaliser. C&#8217;est un guide pratique pour créer des propositions de valeur exceptionnelles, celles qui font la différence sur le marché.</p>
</p>
<p>Les auteurs nous rappellent l&#8217;importance de repenser constamment notre approche de la création de valeur. Ils nous incitent à sortir des sentiers battus, à remettre en question nos hypothèses et à explorer de nouvelles opportunités. Ils nous encouragent à devenir des innovateurs, des visionnaires, des créateurs de tendances.</p>
</p>
<p>L&#8217;un des concepts clés du livre est la  &#8220;Value Proposition Canvas&#8221;. C&#8217;est un outil puissant qui vous aide à comprendre les besoins de vos clients et à concevoir des solutions qui répondent parfaitement à ces besoins. La toile se compose de deux parties : le profil du client et la proposition de valeur. En les combinant, vous obtenez une image claire de ce que vos clients veulent et de la manière dont vous pouvez leur offrir une valeur exceptionnelle.</p>
</p>
<p>Mais ce n&#8217;est pas tout ! Les auteurs vont plus loin en nous montrant comment tester nos idées rapidement et efficacement. Ils nous rappellent l&#8217;importance de l&#8217;itération, de l&#8217;apprentissage continu et de l&#8217;adaptation à un monde en constante évolution. Ils nous encouragent à sortir de notre zone de confort, à échouer rapidement et à apprendre de nos erreurs.</p>
</p>
<p>Le livre aborde également la notion de &#8220;Cartographie de l&#8217;Empathie&#8221;, qui nous aide à nous mettre à la place de nos clients, à comprendre leurs émotions, leurs besoins et leurs motivations. Cette empathie est essentielle pour créer des produits et des services qui suscitent un véritable engagement et une fidélité à long terme.</p>
</p>
<p>En plus de ces concepts fondamentaux, &#8220;<a href="https://amzn.to/44STCz6">La méthode Value Proposition Design</a>&#8221; regorge d&#8217;exemples inspirants de réussites et d&#8217;échecs d&#8217;entreprises du monde entier. Ces histoires nous montrent que même les géants de l&#8217;industrie peuvent tomber s&#8217;ils ne parviennent pas à innover et à s&#8217;adapter.</p>
</p>
<p>Les auteurs insistent sur le fait que l&#8217;innovation n&#8217;est pas réservée aux grandes entreprises. Quelle que soit la taille de votre entreprise, vous avez la possibilité de créer une proposition de valeur unique et de la mettre en œuvre avec succès.</p>
</p>
<p>L&#8217;une des choses les plus fascinantes dans ce livre est la manière dont il remet en question notre perception de la création de valeur. Les auteurs nous rappellent que la création de valeur ne se limite pas aux produits ou aux services que nous offrons, mais qu&#8217;elle englobe également la manière dont nous les livrons, la manière dont nous interagissons avec nos clients, et même la manière dont nous racontons notre histoire.</p>
</p>
<p>Ils nous montrent comment l&#8217;innovation peut être intégrée dans tous les aspects de notre entreprise, de la conception du produit à la stratégie marketing en passant par l&#8217;expérience client. C&#8217;est une approche globale qui peut transformer radicalement la manière dont nous faisons des affaires.</p>
</p>
<p>Alors, comment pouvons-nous mettre en pratique les enseignements de ce livre ? Tout d&#8217;abord, nous devons être prêts à remettre en question nos idées préconçues et à explorer de nouvelles perspectives. Nous devons être ouverts à l&#8217;apprentissage et à l&#8217;adaptation. Nous devons être prêts à échouer, car c&#8217;est souvent à travers l&#8217;échec que nous apprenons les leçons les plus précieuses.</p>
</p>
<p>De plus, nous devons cultiver notre empathie envers nos clients. Nous devons vraiment les comprendre, écouter leurs besoins et leurs désirs, et concevoir des solutions qui les enchantent. C&#8217;est en créant une connexion émotionnelle avec nos clients que nous pouvons construire des relations durables et fidèles.</p>
</p>
<p>Enfin, nous devons être agiles et flexibles. Le monde des affaires évolue rapidement, et nous devons être prêts à nous adapter aux changements. Cela signifie être prêt à pivoter lorsque cela est nécessaire, à expérimenter de nouvelles idées et à rester en phase avec les besoins changeants de nos clients.</p>
</p>
<p>En résumé, &#8220;<a href="https://amzn.to/44STCz6">La méthode Value Proposition Design</a>&#8221; est un livre inspirant qui nous pousse à repenser notre approche de la création de valeur. Il nous montre comment utiliser des outils pratiques tels que la Toile de Proposition de Valeur et la Cartographie de l&#8217;Empathie pour créer des solutions exceptionnelles pour nos clients. Il nous rappelle l&#8217;importance de l&#8217;innovation, de l&#8217;empathie et de l&#8217;agilité pour réussir dans le monde des affaires d&#8217;aujourd&#8217;hui.</p>
</p>
<p>Alors, je vous encourage tous à plonger dans ce livre et à commencer votre propre voyage vers la création de valeur exceptionnelle. Souvenez-vous, l&#8217;innovation n&#8217;attend pas, et vous avez le pouvoir de changer le jeu. Alors, allez-y, soyez audacieux, soyez créatifs et créez un avenir brillant pour vous et votre entreprise. La méthode Value Proposition Design vous montre le chemin, à vous de le suivre avec passion et détermination. Votre succès vous attend !</p>
</p>
</div>
</div>
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<span class="tve-leads-two-step-trigger tl-2step-trigger-0"></span><span class="tve-leads-two-step-trigger tl-2step-trigger-0"></span><p>L’article <a href="https://pascalvarom.com/value-proposition-design-de-alex-osterwalder-greg-bernarda-et-yves-pigneur/">VALUE PROPOSITION DESIGN de Alex Osterwalder, Greg Bernarda et Yves Pigneur</a> est apparu en premier sur <a href="https://pascalvarom.com">PASCALVAROM</a>.</p>
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		<item>
		<title>STRATEGIE OCEAN BLEU de Renée Mauborgne et W. Chan Kim</title>
		<link>https://pascalvarom.com/strategie-ocean-bleu-de-renee-mauborgne-et-w-chan-kim/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascal Varom]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Sep 2023 16:32:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[RESUME DE LIVRE]]></category>
		<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[entreprendre]]></category>
		<category><![CDATA[stratégie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>RÉSUMÉ DU LIVRE : STRATEGIE OCEAN BLEU DE : Renée Mauborgne et W. Chan Kim Ce livre est une véritable bouffée d&#8217;air frais pour les esprits entrepreneurs. Il nous enseigne comment briser les chaînes de la concurrence féroce pour créer un espace de marché incontesté, ce que les auteurs appellent un &#8220;océan bleu.&#8221; Imaginez un [&#8230;]</p>
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<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">RÉSUMÉ DU LIVRE : <a href="https://amzn.to/3zwd07R">STRATEGIE OCEAN BLEU</a></h2>



<h3 class="wp-block-heading">DE : Renée Mauborgne et W. Chan Kim</h3>



<p></p>


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full is-resized"><a href="https://amzn.to/3PpJ8S1"><img decoding="async" src="https://mlzdo5exafe8.i.optimole.com/w:auto/h:auto/q:mauto/f:best/https://pascalvarom.com/wp-content/uploads/2023/09/Screenshot-2023-09-19-at-18.29.42.png" alt="" class="wp-image-694" style="width:171px;height:264px" width="171" height="264"/></a></figure></div></div></div>



<p>Ce livre est une véritable bouffée d&#8217;air frais pour les esprits entrepreneurs. Il nous enseigne comment briser les chaînes de la concurrence féroce pour créer un espace de marché incontesté, ce que les auteurs appellent un &#8220;océan bleu.&#8221;</p>



<p>Imaginez un océan bleu, vaste et vierge, où les requins de la concurrence ne rôdent pas. C&#8217;est là où se cachent les opportunités les plus prometteuses. Pour y accéder, vous devez abandonner les batailles sanglantes dans &#8220;l&#8217;océan rouge&#8221; de la concurrence directe. Oubliez la lutte pour une part de marché mince et optez pour un territoire non contesté et expansif.</p>



<p><strong>La première étape </strong>vers l&#8217;océan bleu est de réinventer votre offre. Vous devez repenser vos produits ou services pour qu&#8217;ils soient uniques et apportent une valeur exceptionnelle aux clients. Soyez audacieux dans l&#8217;innovation. Les auteurs illustrent cela avec des exemples concrets de sociétés qui ont réussi à créer des marchés inexplorés grâce à des idées innovantes.</p>



<p><strong>La deuxième étape</strong> consiste à réduire les coûts tout en maintenant la qualité et la valeur. Les entreprises prospères dans l&#8217;océan bleu trouvent des moyens intelligents de rationaliser leurs opérations, ce qui leur permet d&#8217;offrir des prix compétitifs tout en maintenant une marge saine. C&#8217;est un équilibre délicat, mais il est essentiel pour réussir.</p>



<p>L&#8217;une des clés pour naviguer dans l&#8217;océan bleu est de comprendre profondément les besoins latents de vos clients. Ne vous contentez pas de répondre à leurs besoins existants, anticipez leurs désirs non exprimés. Les auteurs vous montrent comment mener des études de marché approfondies et comment utiliser ces informations pour façonner votre offre de manière à surprendre et à ravir vos clients.</p>



<p>Une autre stratégie essentielle est la création d&#8217;alliances stratégiques. Trouvez des partenaires qui complètent vos forces et collaborez pour étendre votre impact. Ensemble, vous pouvez conquérir de nouveaux marchés et créer des synergies puissantes. L&#8217;océan bleu n&#8217;est pas seulement un espace de marché, c&#8217;est aussi un écosystème d&#8217;opportunités.</p>



<p>Les exemples cités dans le livre sont inspirants. Des entreprises comme Cirque du Soleil ont réinventé le cirque en combinant art et divertissement, créant ainsi un nouvel océan bleu. Nintendo a révolutionné les jeux vidéo en proposant des consoles interactives et amusantes, attirant un public plus large. Ces succès montrent que l&#8217;océan bleu n&#8217;est pas réservé à quelques élus, mais accessible à tous ceux qui osent innover.</p>



<p>Les auteurs nous rappellent que la concurrence dans l&#8217;océan rouge est souvent une course vers le bas, où les marges diminuent et la créativité est étouffée. En revanche, l&#8217;océan bleu est un espace où vous pouvez définir vos propres règles et prospérer sans entrave. Cela demande du courage et de la persévérance, mais les récompenses en valent la peine.</p>



<p>Ce livre n&#8217;est pas seulement un guide stratégique, c&#8217;est aussi un manifeste pour l&#8217;innovation et la créativité. Il nous rappelle que chaque entreprise a le potentiel de créer son propre océan bleu. L&#8217;important est de repenser constamment votre stratégie, d&#8217;écouter vos clients, de chercher des moyens d&#8217;améliorer vos processus et de collaborer avec d&#8217;autres pour maximiser votre impact.</p>



<p>L&#8217;océan bleu n&#8217;est pas un état statique, mais un voyage constant d&#8217;exploration et d&#8217;adaptation. Les entreprises qui réussissent dans cet espace sont celles qui restent agiles, ouvertes au changement et prêtes à remettre en question le statu quo. C&#8217;est une mentalité que chaque entrepreneur devrait adopter.</p>



<p>En conclusion, &#8220;<a href="https://amzn.to/3PpJ8S1">Stratégie Océan Bleu&#8221;</a> est un livre inspirant qui nous enseigne comment échapper à la compétition acharnée pour créer notre propre chemin vers le succès. Les auteurs nous montrent que l&#8217;innovation, la réduction des coûts, la compréhension des besoins des clients et la collaboration sont les clés pour accéder à un océan bleu d&#8217;opportunités. Alors, plongez dans cet océan et découvrez un monde de possibilités infinies. N&#8217;ayez pas peur de briser les conventions et de créer votre propre voie vers le succès. L&#8217;océan bleu vous attend, prêt à être exploré et conquis.</p>
<span class="tve-leads-two-step-trigger tl-2step-trigger-0"></span><span class="tve-leads-two-step-trigger tl-2step-trigger-0"></span><p>L’article <a href="https://pascalvarom.com/strategie-ocean-bleu-de-renee-mauborgne-et-w-chan-kim/">STRATEGIE OCEAN BLEU de Renée Mauborgne et W. Chan Kim</a> est apparu en premier sur <a href="https://pascalvarom.com">PASCALVAROM</a>.</p>
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		<title>Lexique pour Entrepreneur</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascal Varom]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Sep 2023 15:16:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[LEXIQUE]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneur]]></category>
		<category><![CDATA[Lexique]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A A/B Testing L’A/B testing est une méthode de test fréquemment utilisée en marketing (inbound et ouitbound). Le principe simple consiste à proposer deux versions, observer les résultats et de réitérer en fonction de ces derniers. L’objectif étant une amélioration continue. AARRR L’AARRR est un acronyme anglais pour Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral; il s’agit [&#8230;]</p>
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</div></p>
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<h2 class=""><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">A</h2>
<p></b></h2>
<h3 class="" id="tve-jump-18aada5e6cb"><strong>A/B Testing</strong></h3>
<p>L’A/B testing est une méthode de test fréquemment utilisée en marketing (inbound et ouitbound). Le principe simple consiste à proposer deux versions, observer les résultats et de réitérer en fonction de ces derniers. L’objectif étant une amélioration continue.</p>
<h3 class=""><strong>AARRR</strong></h3>
<p>L’AARRR est un acronyme anglais pour Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral; il s’agit d’un outil du growth-hacking. Donc très utile pour une start-up qui a trouvé son « <em>product market fit</em> ».</p>
<p>Outil d’analyse, ce framework modélise le cycle de vie client et a pour objectif d’améliorer les résultats à chacune de ces étapes.</p>
<p>Synonyme : l’expérience client de A à Z</p>
<h3 class=""><strong>Accélérateur</strong></h3>
<p>Un “accélérateur” est un programme tourné vers les entrepreneurs qui offre un accès à un ensemble de services : mentorat, programme de formation, accès des investisseurs ou toute autre ressource permettant un développement rapide de la structure.</p>
<p>En plus d’être intensif, ce programme souvent court (quelques mois) vise prioritairement les jeunes pousses.</p>
<h3 class=""><strong>Action de préférence</strong></h3>
<p>L’action de préférence, <em>preferred stock</em> ou encore <em>preference shares</em> en anglais) sont des parts d’une entreprise. Il existe de deux types d’actions : les actions ordinaires et les actions privilégiées.</p>
<p>Les propriétaires d’actions privilégiées ont un droit plus élevé aux dividendes ou à la distribution d’actifs que les détendeurs d’actions ordinaires.</p>
<p>Les détails de chaque action privilégiée dépendent de l’émission.</p>
<h3 class=""><strong>Action gratuite</strong></h3>
<p>Une action gratuite, ou <em>free share</em> en anglais, désigne une action distribuée gratuitement. Ceci en accord avec les actionnaires. En général, il s’agit d’un mécanisme d’intéressement à destination des dirigeants et des salariés et où ces actions incluent des conditions de présence et de conservation.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae8e1721"><strong>Affiliation</strong></h3>
<p>L'affiliation est un modèle de partenariat entre deux parties, généralement une entreprise et un affilié, dans lequel l'affilié promeut les produits ou services de l'entreprise en échange d'une rémunération basée sur les résultats. L'affilié peut utiliser différents moyens pour promouvoir les offres de l'entreprise, tels que des liens sur son site web, des publications sur les réseaux sociaux ou l'envoi d'e-mails à sa base de données. Lorsqu'un utilisateur effectue un achat ou une action spécifique via le lien ou la recommandation de l'affilié, celui-ci reçoit une commission. L'affiliation permet à l'entreprise d'élargir sa portée et d'obtenir de nouveaux clients grâce aux efforts de promotion de ses affiliés.</p>
<h3 class=""><strong>Agile</strong></h3>
<p>Méthode ou process est une approche itérative de la gestion de projet ou du développement logiciel qui aide les équipes à livrer aux utilisateurs ou aux clients le plus rapidement possible.</p>
<p>L’idée n’est pas de répondre avec un « produit parfait » mais immédiatement opérationnel qui fera l’objet d’une amélioration continue en fonction des retours utilisateurs.</p>
<h3 class=""><strong>Agritech</strong></h3>
<p>Contraction du mot “agriculture” et “technologie”, l’agritech, ou encore l’agrotech, désigne l’utilisation de la technologie dans l’agriculture, horticulture et l’aquaculture dans l’objectif d’améliorer le rendement, la profitabilité et l’efficience.</p>
<p>Le secteur de l’agritech recouvrira ainsi des produits, des services ou des applications qui amélioreront différents process dérivés de l’agriculture.</p>
<p>Exemple de sociétés évoluant dans le secteur de l’agritech : Agricool, Ynsect.</p>
<h3 class=""><strong>AIDA (framework)</strong></h3>
<p>A.I.D.A est l’acronyme qui signifie&nbsp;<strong>A</strong>ttention,&nbsp;<strong>I</strong>ntérêt,&nbsp;<strong>D</strong>ésir et&nbsp;<strong>A</strong>ction.</p>
<p>Ce framework est utilisé en copywriting.</p>
<h3 class="">A.M</h3>
<p>Account Manager : Le rôle d'un account manager est d'<span data-token-index="1">assurer la gestion des portefeuilles clients, mais également de la relation client</span>. Il est en effet le contact privilégié du client avec lequel il doit donc établir une excellente relation et assurer la responsabilité des ventes et des achats</p>
<h3 class=""><strong>Amorçage</strong></h3>
<p>Voir Capital d’amorçage.</p>
<h3 class=""><b></p>
<p>AI (ou Artificial Intelligence)</p>
<p></b></h3>
<p>L’AI est l’acronyme d’Artificial Intelligence, ou IA pour Intelligence Artificielle en français, est la simulation des processus d’intelligence humaine par des machines.</p>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="">All Hands Meeting</h3>
<p></b></h3>
<p>La All Hands Meeting est une réunion réunissant l’ensemble du personnel d’une entreprise : du stagiaire au directeur général.</p>
<p>En conséquence, lors d’un tel événement personne ne travaille. Sa fréquence dépend de l’entreprise : une fois par semaine, par mois ou encore par trimestre.</p>
<h3 class=""><strong>Apporteur d’affaires</strong></h3>
<p>Un apporteur d’affaires est une personne mettant en relation un prospect avec un vendeur, une entreprise, ou pour ce qui nous intéresse ici, un entrepreneur (ce dernier peut avoir le statut d’autoentrepreneur).</p>
<p>En général, et bien entendu, ce prospect sera qualifié et aura manifesté un intérêt pour la solution proposée par le bénéficiaire.</p>
<p>La rémunération pour l’apporteur d’affaires se fera sous la forme d’une commission sur le contrat signé. Celle-ci, fruit d’une négociation, varie entre 5 à 20%.</p>
<h3 class="">ARPU</h3>
<p>ARPU est un acronyme qui signifie&nbsp;<b>Average Revenue Per User</b>. Il s'agit d'un KPI utilisé pour calculer le revenu moyen généré sur une période définie par l'utilisateur moyen de votre solution. Cette solution est souvent un service disponible en payant un abonnement (mensuel ou annuel).</p>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="">ATS</h3>
<p></b></h3>
<p>ATS pour Applicant Tracking System (pour <em>Système de suivi des candidatures </em>en français). L’ATS est un outil logiciel conçu pour assurer le suivi de chaque étape des recrutements. Ceci depuis une interface unique.</p>
<h3 class="">Audit Commercial</h3>
<p>L'audit commercial est une évaluation systématique et objective des activités commerciales d'une entreprise. Il vise à analyser et à évaluer les stratégies, les processus, les performances et les résultats de l'entreprise dans le domaine commercial. L'audit commercial permet d'identifier les forces et les faiblesses de l'entreprise, d'identifier les opportunités et les risques, et de formuler des recommandations pour améliorer l'efficacité, la rentabilité et la compétitivité de l'entreprise. Il porte notamment sur la gestion des ventes, la relation client, la gestion des canaux de distribution, la politique tarifaire et le positionnement sur le marché.</p>
<h3 class=""><strong>Augmentation de capital</strong></h3>
<p>L’augmentation de capital, pour une entreprise, est une opération visant à croître son capital social en créant de nouvelles actions achetées par des souscripteurs existants ou nouveaux.</p>
<p>Ces actions sont généralement achetées avec une « prime d’émission » par rapport aux actions émises lors de la création de la société (prime d’émission négociée lors de l’entrée).</p>
<p>Cette opération permet à l’entreprise de renforcer sa capacité de financement et ainsi ses possibilités d’investissement.</p>
<h3 class=""><strong>Autofinancement</strong></h3>
<p>L’autofinancement va désigner le financement d’une entreprise sans faire appel à des ressources financières extérieures.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aada63fd7" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;"><b>B</b></h2>
<h3 class=""><strong>Benchmarking</strong></h3>
<p>Le benchmarking est une pratique consistant à comparer les méthodes commerciales et les indicateurs de performance provenant des meilleures pratiques des meilleures compagnies.Ce qui est pris en compte sont la qualité, le temps et le coût.</p>
<h3 class=""><b><br /></b></h3>
<h3 class=""><strong>BFR</strong></h3>
<p>BFR acronyme pour <strong>b</strong>esoin en <strong>f</strong>onds de <strong>r</strong>oulement. Il s’agit d’un indicateur financier permettant de connaître les capacités d’une entreprise à honorer ses dettes de court terme.</p>
<p>D’une manière plus technique, il est le résultat des décalages de flux de trésorerie liés aux encaissements et décaissements de la société.</p>
<h3 class=""><strong>Big Data</strong></h3>
<p>La Big Data est un champ d’expertise dans la récolte, l’analyse et le traitement d’un très gros volume de données. Type de services qui ne peuvent être produits de manière traditionnelle.</p>
<p>Autre particularité de la Big Data : sa capacité à traiter la croissance exponentielle de volume.</p>
<h3 class=""><strong>Blockchain</strong></h3>
<p>Développée à partir de 2008, la blockchain est une technologie de stockage et de transmission de données, transparente, sécurisée, et fonctionnant, et cela est un point important, sans organe central de contrôle.</p>
<p>Un exemple célèbre de blockchain est le bitcoin.</p>
<h3 class=""><strong>Board</strong></h3>
<p>Un "<em>board</em>” de directeurs est un comité de direction (ou comité exécutif) qui conjointement supervise les activités d’une organisation; celle-ci pouvant être de nature lucrative ou non lucrative telles qu’une entreprise privée, une association sans but lucratif ou encore une structure gouvernementale.</p>
<h3 class=""><strong>Bootcamp</strong></h3>
<p>Dans le milieu entrepreneurial, le bootcamp, inspiré des camps d’entraînement militaires américains, est une session de formation intensive. En général, celle-ci va porter sur du code, du growth-hacking ou tout autre sujet touchant de près ou de loin à l’entrepreneuriat.</p>
<h3 class=""><strong>Bootstrapper</strong></h3>
<p>Bootstrapper ou fais-le toi-même. L’idée est d’être touche à tout au lancement de son entreprise (un peu comme l’auteur de ces lignes). Le but du bootstrapping est de démarrer un processus d’autosuffisance, ceci sans ressources financières (externes).</p>
<h3 class=""><strong>Bounce</strong></h3>
<p>Un bounce est un e-mail d’erreur ou d’échec provenant du serveur du domaine du destinataire. Il s'agit donc d'un e-mail qui est considéré comme faux ou mauvais. Taux<strong>&nbsp;de bounce (en emailing)</strong></p>
<p>Le taux de bounce d’une campagne e-mail correspond au ratio (messages bounced / messages envoyés ou délivrés] * 100).</p>
<p>Le taux de bounces est notamment un indicateur de la qualité du fichier e-mail utilisé et de maîtrise de la délivrabilité.</p>
<h3 class=""><strong>BPI</strong></h3>
<p>Fondée en 2012, la BPI, acronyme pour Banque Publique d’Investissement, est la fusion de deux entités publiques : la Caisse des Dépôts et Consignation et EPIC BPI-Groupe.</p>
<p>Elle a pour but d’accompagner les entreprises de l’amorçage jusqu’à la cotation en Bourse.</p>
<h3 class=""><strong>Brand content</strong></h3>
<p>Brand content, “contenu de marque” si nous devions le traduire en français mais le terme le plus généralement utilisé sera marketing de contenu.</p>
<p>Le contenu de marque désigne la production de contenus éditoriaux publiés sur différents formats, comme la télévision, les réseaux sociaux, la télévision ou encore la presse écrite. Il a pour objet de créer une relation entre la marque et sa cible.</p>
<p>La forme peut différer selon la stratégie mise en place, elle peut prendre l’expression :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>D’un storytelling</li>
<li>De contenu à valeur apportant de l’information</li>
<li>De contenu divertissant</li>
</ul>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae901988"><strong>Branding</strong></h3>
<p>Le branding est l'ensemble des actions et stratégies visant à créer, développer et gérer l'image d'une entreprise, d'un produit ou d'un service dans l'esprit des consommateurs. Cela comprend la création d'une identité visuelle distinctive, d'un positionnement clair, d'une proposition de valeur unique, et d'une communication cohérente. Le branding vise à différencier une entreprise de ses concurrents, à établir une relation émotionnelle avec les consommateurs, à renforcer la confiance et la fidélité à la marque. Il englobe tous les aspects de l'entreprise qui contribuent à forger la perception et la réputation de la marque.</p>
<h3 class=""><strong>Break-up fee</strong></h3>
<p>La <em>break-up fee</em> (Indemnité de rupture) est une pénalité financière mise dans les conditions contractuelles d’une prise de participation (termsheet). Elle permet à l’acheteur de couvrir les dépenses de planning, de négociation et d’investigation liées à une transaction si celle-ci n’a pu avoir lieu dans le cas où le vendeur a reçu une offre plus compétitive.</p>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="">BSA-Air</h3>
<p></b></h3>
<p>Le BSA-Air (Bon de Souscription d'Actions - Accord d'Investissement Rapide) est un mode d'investissement innovant qui permet aux start-ups, qui sont encore à un stade de développement précoce, d'obtenir des financements de manière rapide et économique.</p>
<p>Le BSA-Air est un contrat sous seing privé qui permet à la société de recevoir immédiatement l'investissement, en réservant le droit à l'investisseur de convertir ultérieurement cet investissement en actions. Ce dispositif ne s'applique que pour des sociétés qui sont encore à un stade de développement précoce¹.</p>
<p>Ce mode d’investissement présente plusieurs avantages, tant pour la start-up que pour l'investisseur. Pour la start-up, il permet d'éviter la dilution des actionnaires existants, d'augmenter ses fonds propres, et de repousser les négociations sur la valorisation au jour de la conversion des BSA-Air en actions. Pour l'investisseur, il permet de bénéficier d'une décote sur le prix des actions, de profiter de la croissance de la société, et de bénéficier d'une fiscalité avantageuse¹²³.</p>
<p>Enfin, le BSA-Air fonctionne selon un mécanisme simple. L'investisseur verse le montant convenu à la société, qui lui remet en échange un BSA-Air. Ce bon lui donne le droit de souscrire des actions à un prix fixé à l'avance, dans un délai déterminé, et sous certaines conditions. L'investisseur peut exercer son droit à tout moment, ou attendre qu'un événement déclencheur survienne, comme une levée de fonds ultérieure ou une sortie du marché.</p>
<p>Lorsque l'investisseur exerce son droit, il devient actionnaire de la société et participe à sa gouvernance.</p>
<h3 class=""><b>BSPCE</b></h3>
<p>Le BSPCE, acronyme pour <em>bons de souscription de parts de créateur d’entreprise</em>, est une catégorie particulière de “stock options” puisqu’attribué à des conditions très avantageuses aux collaborateurs d’une entreprise.</p>
<p>Le BSPCE a été créé pour encourager les salariés et les dirigeants à entrer dans le capital de l’entreprise (généralement une startup) afin de les fidéliser.</p>
<p>À noter ces conditions d’attribution :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>Non côtée ou de faible capitalisation boursière.</li>
<li>Immatriculée depuis moins de 15 ans.</li>
<li>Imposable en France.</li>
<li>Dont le capital est détenu directement et de manière continue pour 25 % au moins par des personnes physiques ou par des personnes morales elles-mêmes détenues au moins à 75% par des personnes physiques.</li>
<li>Ne pas avoir été créées dans le cadre d'une concentration, d'une restructuration, d'une extension ou d'une reprise d'activités préexistantes sauf exception.</li>
</ul>
<h3 class=""><strong>BtoA</strong></h3>
<p>B2A ou B to A pour « Business To Administration ». Cet acronyme désigne l’ensemble des relations commerciales entre les entreprises et l’administration publique.</p>
<p>Les techniques BtoA sont adaptées à ce secteur où les modes de sélection d’un fournisseur sont très spécifiques.</p>
<h3 class=""><strong>BtoB</strong></h3>
<p>Terme anglais signifiant « Business To Business ». Possibilité d’écrire B2B ou B To B. Si on souhaite le traduire en français, cela donnerait « commerce interentreprises ».</p>
<p>Le BtoB va désigner les relations commerciales entre deux entreprises. Une entreprise en BtoB sera donc une entreprise ayant pour clientèle exclusivement des personnes morales. Soit des entreprises.</p>
<h3 class=""><strong>BtoC</strong></h3>
<p>Terme anglais signifiant « Business To Consumer ». Possibilité d’écrire B2C ou B To C. Si on souhaite le traduire en français, cela donnerait « commerce auprès du grand public ».</p>
<p>Le BtoC va désigner les relations commerciales d’une entreprise auprès du grand public. Une entreprise en BtoC sera donc une entreprise ayant pour clientèle exclusivement des personnes physiques. Soit des&nbsp;</p>
<h3 class=""><strong>Business Angel / BA</strong></h3>
<p>Ne dites pas « ange des affaires » mais « investisseur providentiel » si vous souhaitez une traduction française.</p>
<p>Business Angel, se dit d’un fortuné particulier qui va investir financièrement auprès d’une ou plusieurs start-up, en général, en échange de parts de capital ou de dette convertible.</p>
<p>Dans certains, il peut offrir également son expérience, conseils, réseau ou/et ses compétences aux entrepreneurs.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae90ffe0"><strong>Business Intelligence</strong></h3>
<p>La business intelligence (BI) est un processus d'analyse de données et d'informations stratégiques utilisé dans le secteur commercial et marketing. Il implique la collecte, l'organisation, l'analyse et la présentation de données pour soutenir la prise de décision éclairée au sein d'une entreprise. La BI permet de transformer les données brutes en connaissances exploitables, fournissant ainsi des insights pertinents pour évaluer les performances commerciales, surveiller les tendances du marché, identifier les opportunités et les risques, et orienter les stratégies d'entreprise. Elle repose sur l'utilisation d'outils et de technologies spécifiques, tels que les tableaux de bord, les rapports et les systèmes d'analyse de données.</p>
<h3 class=""><strong>Business Plan</strong></h3>
<p>Dîtes «&nbsp;BP&nbsp;» pour montrer que vous êtes dans le coup. Alors le «&nbsp;BP&nbsp;», plan d’affaires en français, est un document chiant pardon détaillé présentant votre projet. On pourra donc y trouver la mission, la vision, l’équipe, les aspects financiers, les moyens identifiés à mettre en œuvre. Sa véritable utilité&nbsp;: lorsque vous cherchez du financement.</p>
<p>Autrement, contrairement à la légende urbaine, le Business Plan n’est pas indispensable pour se lancer. Je dirais même à titre personnel que c’est un frein. Parce que pendant que vous êtes en train de travailler sur votre Business Plan, vous n’êtes pas en train de tester la validité de votre projet.</p>
<h3 class=""><strong>Business Model</strong></h3>
<p>Anglicisme non traduit en général mais pour ceux et celles qui souhaitent rester dans la langue de Molière, dîtes "“<em>modèle économique</em>”.</p>
<p>Le terme Business Model désigne le moyen pour une société de réaliser du profit. Pour cela, il identifie les produits ou services à vendre mais aussi les cibles, les dépenses à venir et le mode de distribution.</p>
<p>Note : attention à ne pas confondre avec le Business Plan. D’ailleurs, on peut trouver dans ce dernier le Business model mais pas l’inverse (donc pas de Business plan dans le Business model)</p>
<h3 class="" id="tve-jump-18aada67a22"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">C</h2>
<p></b></h3>
<p>Une seconde après t'être plongé dans ta comptabilité pour la première fois, un jour avant la fin de l'année fiscale. #Focus #Mentor #Entrepreneur #Entrepreneuriat #AutoEntrepreneur #Mindset #StartUp #Vision #entrepreneuses #liberté #flexibilité #memercredi #memecredi</p>
<h3 class=""><strong>CAP</strong></h3>
<p>Définition: la méthode CAP, acronyme pour Caractéristique-Avantage-Preuve, est une technique de vente permettant de traiter de manière efficace les objections.</p>
<p>Il s’agit donc d’une méthode de vente permettant d’être pertinent lors de la phase de présentation mais aussi de négociation commerciale.</p>
<h3 class=""><strong>Cape</strong></h3>
<p>Cape est l’acronyme pour Contrat d’Appui au Projet d’Entreprise.</p>
<h3 class=""><strong>Capital d’amorçage</strong></h3>
<p>Le capital d’amorçage se dit des fonds apportés par des investisseurs afin de financer le démarrage d’une entreprise.</p>
<p>La spécificité de ce type de capital est qu’il survient avant que le premier euro ne soit généré par la société. Il peut donc intervenir avant la création de la société ou/et pour financer les premiers investissements de type frais de recherche, de prototypage, business plan, etc.</p>
<h3 class=""><strong>CAC</strong></h3>
<p>CAC est l’acronyme pour Coût d’Acquisition Client. Il s’agit d’un indicateur permettant de mesurer l’efficacité d’une campagne marketing.</p>
<p>Comment calculer le coût d'acquisition d'un client ?</p>
<p>Exemple : si vous avez investi 1 000 euros dans le cadre de votre prospection (budget marketing dans son ensemble) et que vous avez recruté ainsi 10 nouveaux <strong>clients</strong>, votre coût d'acquisition est alors : 1 000/10 = 100 euros.</p>
<p>Votre coût d'acquisition unitaire (par client) s'élève alors à 100 euros.</p>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="">CEO</h3>
<p></b></h3>
<p>CEO pour Chief Executive Officer. Pour le dire simplement : ce terme désigne le patron. Bien que ce terme soit anglais, il est souvent utilisé en France dans le milieu entrepreneurial.</p>
<p>Son rôle : c’est lui va prendre les décisions importantes pour la société ou jeune pousse et qui, notamment, porte la vision de la boîte. Hiérarchiquement, il est aussi de tous les autres responsables (CTO, CFO, CMO, etc.)</p>
<p>Attention, même si c’est souvent le cas CEO ne veut pas dire fondateur. Ce dernier, au cours de la vie de la startup, pour différentes raisons aura pu être remplacé.</p>
<h3 class=""><strong>Cercle d’affaires</strong></h3>
<p>Cercle d’affaires ou cercles d’entrepreneurs. Voir réseau d’affaires.</p>
<h3 class=""><strong>CFE</strong></h3>
<p>CFE pour cotisation (ou contribution) financière des entreprises. Instaurée par la loi des finances 2010, la CFE est une taxe dont l’assiette.</p>
<h3 class=""><strong>CFO</strong></h3>
<p>CFO pour Chief Financial Officer. En français, le directeur financier (ou DAF pour directeur administratif et financier pour les petites et moyennes entreprises). Comme son titre l’indique, il est en charge de la gestion financière.</p>
<p>Son rôle : il prépare les budgets prévisionnels, estime le risque financier lié à tout projet d’investissement et est l’interface avec les banques et les différents actionnaires.</p>
<h3 class=""><strong>Chatbot</strong></h3>
<p>Si l’on souhaite absolument traduire le terme chatbot en français, nous dirions « dialogueur » ou « agent conversationnel ». Pour sa définition : il s’agit d’un robot capable d’échanger avec un être humain, le plus souvent le visiteur d’un site web, à travers l’utilisation de scripts automatisés.</p>
<h3 class="">CHURN</h3>
<p>Le churn ou taux d'attrition ou bien encore&nbsp;<b>taux de désabonnement</b> en français désigne la perte de consommateurs, de clients ou d'abonnés qu'une organisation subit. Cette donnée est principalement utilisée par les entreprises qui vendent des services ou des produits nécessitant un abonnement.</p>
<h3 class=""><strong>CINO</strong></h3>
<p>CINO, de l’acronyme Chief Innovation Officer pour, en français, chef de l’innovation ou chef de l’innovation technologique, sera la personne en charge des process d’innovation, de la gestion du changement au sein de l’organisation.</p>
<p>C’est également lui qui s’occupera de gérer un éventuel changement technologique au sein de la société.</p>
<h3 class=""><strong>CIO</strong></h3>
<p>CIO pour Chief Information Officer. Cette personne est à la tête du système d’information. Du système informatique si vous préférez.</p>
<p>Ainsi, il chapeautera tout le service informatique et portera une vision sur ce sujet.</p>
<p>Hiérarchiquement, il reporte auprès du CEO, CFO ou du CTO.</p>
<p>Attention, à ne pas le confondre justement avec le CTO.</p>
<p>Pour éviter la confusion : dîtes-vous que le CTO c’est l’informatique (ou la technique) tournée vers les clients et les consommateurs mais également l’offre de service (si celle-ci dépend de la technologie) quand pour le CIO c’est l’informatique pour les salariés de la société.</p>
<h3 class=""><strong>Client potentiel</strong></h3>
<p>Voir prospect.</p>
<h3 class=""><strong>Closer</strong></h3>
<p>Voir ISR, Commercial qui vend principalement des produits ou services digitaux uniquement à distance par téléphone, ou en visioconférence.</p>
<h3 class=""><strong>Closing</strong></h3>
<p>Terme anglais utilisé dans le domaine commercial ou marketing pour désigner la signature d’un contrat.</p>
<h3 class=""><strong>Cluster</strong></h3>
<p>Nommé aussi « pôle de compétitivité », on parle de cluster pour désigner un ensemble d’entreprises, regroupées sur une même zone géographique et bénéficiant entre elles d’un secteur d’activité commun.</p>
<h3 class="">CLV</h3>
<div class="tcb-plain-text" data-css="tve-u-18aadd75032"><span style="font-size: 19px !important;" data-css="tve-u-18aadd77009">La Customer Lifetime Value (CLV) signifie littéralement « <b>Valeur Vie Client</b> ». Cet indicateur montre le profit moyen généré par un client, non pas sur une transaction, mais tout au long de sa relation avec l'entreprise, de sa première commande jusqu'au terme de la collaboration.</span></div>
<p><span lang="fr"><span style="font-size: 19px !important;" data-css="tve-u-18aadd77fe2">Pour calculer la Customer Lifetime Value,<strong><span style="text-transform: none !important;" data-css="tve-u-18aadd7ec44">&nbsp; = Le panier moyen des achats x la fréquence moyenne des achats puis multiplier ce chiffre par la durée moyenne du cycle de vie d'un client.</span></strong></span></span></p>
<h3 class=""><strong>CMA</strong></h3>
<p>CMA pour Chambre des Métiers de l’Artisanat. Il s’agit de structures publiques, placées sous l’autorité du ministère de l’économie et des finances.</p>
<p>Les rôles de la chambre des métiers sont : la promotion des entreprises artisanales, d’accompagner l’artisan dans chaque étape de sa vie professionnelle sur des sujets comme l’apprentissage, la création d’entreprise, la formation, le développement économique et la transmission d’entreprise.</p>
<h3 class=""><strong>CMO</strong></h3>
<p>CMO pour Chief Marketing Officer. En français, le directeur ou responsable marketing. Comme son titre l’indique, il est en charge du marketing.</p>
<p>Son rôle : il gère les actions et le pôle marketing mais est aussi, de fait, responsable de la croissance de la startup (ou société).</p>
<h3 class=""><strong>Cœur de cible</strong></h3>
<p>Le cœur de cible est la population visée en priorité au sein d’une campagne marketing ou publicitaire.</p>
<h3 class=""><strong>Cold emailing</strong></h3>
<p><strong><em>(cold emailing / mailing de prospection / mailing à froid)</em></strong></p>
<p>L'expression de cold emailing désigne la pratique par laquelle on adresse un email à une cible prospect professionnelle, sans pour autant avoir eu une prise de contact ou une interaction préalable avec cette personne et sans qu'elle ait demandé cette prise de contact.</p>
<p>La pratique du cold emailing est exclusivement une pratique B2B qui peut se faire sur une adresse email professionnelle.&nbsp;<strong>Cadence de cold emailing, u</strong>ne cadence de cold emailing est l'envoi automatisé et programmé de plusieurs e-mails "froid".</p>
<p>Une cadence de cold emailing est généralement constituée d'un premier e-mail d'approche, et plusieurs e-mails de relance, les follow-ups.</p>
<p>Les cadences de cold emailing se font dans des outils dédiés, comme LemList, Klenty, ou encore customer.io.</p>
<h3 class="">Cold Calling</h3>
<p>Action d'appeler des prospects à froid, c'est à dire qu'ils n'ont pas expressément demandé à être appelé. Ils peuvent par ailleurs être des prospects qualifiés, c'est à dire qu'ils ont pu être exxposés à vos différents contenus sur les réseaux sociaux par exemple</p>
<h3 class=""><strong>Conversion</strong></h3>
<p>Une conversion peut être définie par le fait qu'un visiteur ou que le destinataire d'une campagne accomplisse l'action souhaitée. Cette action peut être un achat, le fait de remplir un formulaire, de télécharger un document, prendre un rendez-vous, s'inscrire à un webinar.</p>
<h3 class=""><strong>Copywriting</strong></h3>
<p>Le copywriting peut être défini comme l'art d'écrire des textes permettant d'atteindre les objectifs fixés (branding, mémorisation, conversion, ...). Le plus souvent le copywriting vise à être concis, percutant et convaincant.</p>
<h3 class=""><strong>CPC</strong></h3>
<p>Le CPC est l'acronyme anglais utilisé pour désigner "Cost-Per-Click" ou couramment utilisé pour désigner le "Coût Par Clic". C'est un mode de facturation d'espaces publicitaires ou d'actions marketing couramment utilisé sur Internet.</p>
<p>Le CPC est le mode de facturation essentiellement utilisé dans les Ads (SEA, et Paid Social Media).</p>
<h3 class=""><strong>CPM</strong></h3>
<p>Le CPM ou coût moyen pour mille impressions est le montant moyen qui vous est facturé pour 1 000 affichages de vos annonces.</p>
<h3 class=""><strong>CRM</strong></h3>
<p>CRM est l'acronyme de "Customer Relationship Management" ou "Gestion de la Relation Client".</p>
<p>Le CRM désigne l'ensemble du dispositif informatique consacré à la gestion de la relation client.</p>
<p>Le CRM est alors la solution informatique, accessible par tous les membres / utilisateurs d'une entreprise, permettant de gérer l'ensemble des informations relatives aux clients et prospects et l'ensemble des interactions menées avec ces individus (contacts entrants et sortants).</p>
<h3 class=""><strong>CRO</strong></h3>
<p>CRO est l'acronyme pour "Conversion Rate Optimization" ou optimisation des taux de conversion. Le CRO est donc une opération ponctuelle ou une démarche continue qui consiste à optimiser les taux de conversion sur les sites et applications mobiles e-commerce et autres applications à vocation marketing.</p>
<h3 class=""><strong>CTA</strong></h3>
<p>CTA est l'acronyme anglais couramment utilisé pour désigner le "Call To Action", ou l'appel à l'action en français. Le CTA est donc un texte constituant une incitation ou un appel à l'action recherchée auprès de l'individu exposé au message marketing ou publicitaire.</p>
<h3 class=""><strong>COO</strong></h3>
<p>COO pour Chief Operating Officer. Cette personne pourrait être vue comme le 2nd du CEO.</p>
<p>Prenons une image. Si le CEO est le Président, alors le COO sera le Directeur Général.</p>
<p>Le COO en ayant le 2nd poste le plus important est responsable des opérations quotidiennes.</p>
<p>Attention : toutes les sociétés n’en possèdent pas.</p>
<h3 class=""><strong>Couveuse d’entreprise</strong></h3>
<p>Couveuse d’entreprise : structure juridique permettant à tout porteur de projet (à l’exception des salariés en temps plein) de tester leur idée.</p>
<p>En amont du projet, elle propose ainsi :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>De pouvoir disposer d’un Siret sans avoir à créer une entreprise (permettant de cette sorte par exemple de pouvoir commencer à facturer si besoin)</li>
<li>Un accompagnement sous forme de formation collective</li>
<li>Du coaching individuel et collectif</li>
</ul>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aaddc263b">Coworking</h3>
<p></b></h3>
<p>Coworking, espace de coworking ou encore espace travail partagé.</p>
<p>Désigne un espace de travail commun utilisé par des “coworkers”. La différence avec un open space est que les utilisateurs n’appartiennent pas à la même entreprise. Il s’agit souvent de travailleurs indépendants, de solopreneurs ou/et des freelances.</p>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aaddc3633">CRM</h3>
<p></b></h3>
<p>CRM pour l’anglais Customer Relationship Management, ou GRC pour Gestion de la Relation Client en français.</p>
<p>C’est un outil logiciel qui va vous permettre de gérer votre clientèle. Ceci, selon la solution, de l’acquisition à la gestion des réclamations en passant par la fidélisation.</p>
<h3 class=""><strong>Crowdfunding</strong></h3>
<p>De crowd, <em>foule en français</em>, et funding, <em>financement en français</em>, le crowdfunding est une source de financement. Très prisée au sein des startuppers et entrepreneurs, cette technique consiste à récolter de l’argent auprès de l’ensemble de ses cercles. Son intérêt : éviter les intermédiaires et les dilutions de capital.</p>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aaddc468d">CTO</h3>
<p></b></h3>
<p>CTO pour Chief Technical Officer. En français, nous pourrions le traduire d’abord par directeur technique ou éventuellement directeur de la technologie.</p>
<p>Bien entendu, on le trouvera dans une start-up avec une vocation technologique.</p>
<p>Si, par exemple, il est question d’une société de services passant par une application, c’est dans 99,9% des cas le développeur. Et il n’est rare alors de le voir présent (aussi) en tant que cofondateur, voire, parfois-même, fondateur.</p>
<p>Ainsi, il mettra « la main dans le cambouis » pendant très longtemps dans le développement de la solution technique. Ensuite, en fonction de la croissance et du développement de la société, il pourra prendre un rôle plus stratégique et moins opérationnel.</p>
<p>Note : à ne pas confondre avec le CIO.</p>
<h3 class=""><strong>CTR</strong></h3>
<p>CTR pour, en anglais, Click-Through Rate (taux d’impression en français) est le ratio de clics par impression au travers d’une campagne marketing sur mobile.</p>
<p>Le CTR est calculé en prenant le nombre de clics sur une campagne de publicité sur mobile, divisé par le nombre total d’impressions.</p>
<p>Le nombre exprimé est un pourcentage.</p>
<h3 class="">Customer journey</h3>
<p>Voir : Parcours client</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aada6be74"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">D</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>Data enrichment</strong></h3>
<p>Le data enrichment est un terme anglais couramment utilisé pour désigner l'enrichissement en données de fichier. C'est une opération par laquelle on cherche à compléter et ajouter des données manquantes à un fichier.</p>
<h3 class=""><strong>Dédoublonnage</strong></h3>
<p>Le dédoublonnage permet d'éliminer et d'enlever les multiples doublons au sein d'un même fichier.</p>
<p>En B2B, les fichiers et les CRMs sont généralement très exposés aux doublons</p>
<h3 class=""><strong>Deal Flow</strong></h3>
<p>Le « Deal Flow », ou flux d’affaires en français, est un terme utilisé par les professionnels de la finance tels que les fonds d’investissement, les business angels, les établissements de capital-risque et les banques d’investissement pour se référer au taux auquel ils reçoivent les offres commerciales ou/et les offres d’investissement.</p>
<p>Ce taux est une mesure qualitative permettant de juger de la pertinence d’un investissement ou pas sur un flux d’offres.</p>
<h3 class=""><strong>Deep Tech</strong></h3>
<p>Dans l’univers start-up, il s’agit de sociétés spécialisées dans la fourniture de services s’appuyant sur des ruptures technologiques ou des défis techniques. Du lourd, quoi.</p>
<h3 class=""><strong>Design Thinking</strong></h3>
<p>Le Design Thinking est une méthode d’innovation, utilisée en marketing, centrée sur l’individu. Cette approche consiste par une profonde connaissance des besoins de l’utilisateur et d’une très bonne compréhension de ses besoins.</p>
<p>5 étapes existent au sein de cette méthode : empathie (ou compréhension fine des envies), définition du problème, idéation, prototypage et test.</p>
<p>Son objectif : obtenir un meilleur produit, service ou process interne.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae93cca9"><strong>Digitalisation</strong></h3>
<p>La digitalisation se réfère à la transformation des processus, des opérations et des interactions commerciales en utilisant les technologies numériques. Elle implique l'utilisation de la technologie pour automatiser les tâches, améliorer l'efficacité, faciliter la communication et offrir des expériences numériques aux clients. La digitalisation peut inclure des éléments tels que la création de sites web, la gestion des médias sociaux, le marketing en ligne, la collecte et l'analyse de données, l'automatisation des processus, la mise en place de systèmes de paiement en ligne, et bien d'autres encore. Elle vise à améliorer la performance et la compétitivité des entreprises dans un environnement numérique en constante évolution.</p>
<h3 class=""><strong>Disruption</strong></h3>
<p>Pour prendre une expression furieusement dans l’air du temps, quand on parle de disruption, c’est pour signifier que plus rien ne sera comme avant. Ici, plus précisément, nous parlons d’un produit ou d’un service qui change complètement la donne sur son marché.</p>
<p>La Wii de Nintendo, Uber ou encore lors de la sortie de la 1ère version de l’iPhone sont des jolis exemples d’innovation disruptive.</p>
<h3 class=""><b></p>
<p>Dividende</p>
<p></b></h3>
<p>Un dividende est un revenu versé par une entreprise à ses actionnaires. Ce versement s’effectue une ou plusieurs fois dans l’année.</p>
<p>Son versement (ou non) et son montant sont fixés lors du conseil d’administration.</p>
<p>Note : c’est un moyen pour l’entrepreneur ou le solopreneur de se rémunérer en complément de son salaire.</p>
<h3 class=""><b></p>
<p>Domiciliation d’entreprise</p>
<p></b></h3>
<p>La domiciliation d’entreprise ou domiciliation commerciale est un service permettant de fixer l’adresse du siège social de sa société à une adresse commerciale.</p>
<p>De fait, ces services sont très souvent associés à une offre de centre de gestion et de réexpédition de courrier.</p>
<h3 class=""><strong>Downsell</strong></h3>
<p>Technique de vente consistant à proposer une alternative moins chère. Elle est à opposer à l’upsell.</p>
<p>En e-commerce, le downsell permet :⁠</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>De réduire les abandons de paniers⁠</li>
<li>D'assurer des ventes⁠</li>
<li>De marger davantage car, en effet, les produits proposés en downsell font généralement l’objet d’une marge plus élevée.⁠</li>
</ul>
<h2 class="" data-css="tve-u-18aae92273e"><strong>Dumping</strong></h2>
<p>Le dumping est une pratique commerciale déloyale où une entreprise vend ses produits ou services à un prix très bas sur un marché étranger, souvent en dessous de leur coût de production, dans le but de dominer le marché et d'éliminer la concurrence. Cela peut créer une distorsion de la concurrence et causer des dommages aux industries locales. Le dumping peut être considéré comme une forme de concurrence déloyale et est généralement réglementé par les lois commerciales et les organisations internationales.&nbsp;</p>
<h2 class=""><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">E</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>Early stage</strong></h3>
<p>Le “early stage” est une étape suivant l’idéation pour un produit ou un service visant un marché et susceptible de générer de la valeur.</p>
<p>Dans une autre traduction : l’entreprise vient tout juste d’être créée et cherche à se développer.</p>
<h3 class=""><strong>Earned Media</strong></h3>
<p>Contenus non générés directement par l’entreprise mais dont elle bénéficie gratuitement (SEO, buzz, conversations sur les forums, articles de blog, etc.). Il s’agit essentiellement des conversations et des contenus générés par les utilisateurs.</p>
<h3 class=""><strong>Économie sociale et solidaire</strong></h3>
<p>L’économie sociale et solidaire (ESS) va désigner l’ensemble des acteurs pour qui rentabilité économique se conjugue avec solidarité, impact social et environnemental&nbsp;; et pourquoi pas gouvernance démocratique.</p>
<h3 class=""><strong>Écosystème</strong></h3>
<p>L’écosystème va comprendre l’ensemble des profils gravitant autour de votre projet. Il sera important d’identifier chaque élément afin de pouvoir apporter de la valeur via votre offre.</p>
<h3 class=""><strong>Effet waouh</strong></h3>
<p>L’effet waouh va caractériser un état de surprise, de forte satisfaction ou encore d’admiration important après l’utilisation d’un produit, d’un service ou encore après l’exposition à un message publicitaire. D’où le nom “waouh” ou “wow”.</p>
<h3 class=""><strong>Emailing</strong></h3>
<p>Emailing ou encore “cold email” est une technique de marketing direct. Historiquement (et c’est toujours le cas), le marketing direct désignait le démarchage commercial par courrier postal.</p>
<p>Avec l’avènement du digital, le marketing direct aujourd’hui aussi par la voie électronique.</p>
<p>L’emailing, email marketing ou encore cold email désigne aujourd’hui l’envoi d’email à un ensemble de personnes à des fins commerciales.</p>
<h3 class=""><strong>Enveloppe Soleau</strong></h3>
<p>L’enveloppe Soleau (ou e-Soleau) est un service simple, souple et pas cher proposé par l’INPI vous permettant de protéger vos créations. Historiquement disponible en papier, le service est aujourd’hui en ligne.</p>
<p>Moins avantageux qu’un brevet, il constitue néanmoins un excellent préalable à tout dépôt d’une demande de titre de propriété industrielle auprès de l’INPI.</p>
<h3 class=""><strong>Ergomanie</strong></h3>
<p>Voir workaholic.</p>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aadcd0db4">ERP</h3>
<p></b></h3>
<p>Le terme ERP provient de l’anglais <strong>Enterprise Ressource Planning, </strong>ou encore PGI<strong> pour Progiciel de Gestion Intégré</strong> pour la traduction en français.</p>
<p>Ce terme va désigner un système d’information (SI) qui permet de gérer et de suivre quotidiennement l’ensemble des ressources d’une entreprise.</p>
<p>En général l’ERP propose différentes fonctionnalités (dont il appartiendra à l’entreprise d’en utiliser tout ou en partie) qui sont :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>La gestion comptable et financière</li>
<li>La gestion des stocks</li>
<li>La gestion des ressources humaines</li>
<li>La gestion des fournisseurs</li>
<li>La gestion de la vente</li>
<li>La gestion de la distribution</li>
<li>La gestion de l’E-commerce</li>
</ul>
<h2 class="" id="tve-jump-18aada7a864"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">F</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>F-commerce</strong></h3>
<p>F-commerce, pour Facebook Commerce, est un terme utilisé dans l’univers du marketing digital pour désigner tout business produit à travers une page, groupe ou application du plus populaire réseau social du monde.</p>
<h3 class=""><strong>Fablab</strong></h3>
<p>Le terme Fablab est la contraction de « Fabrication » et « Laboratory ». Il désigne un lieu ouvert, gratuit et mettant à disposition une diversité d’outils qui vont de l’ordinateur à l’imprimante 3D en passant par des machines à outils.</p>
<p>Destiné aux entrepreneurs, aux étudiants, aux artistes, aux designers ou par extension à toute personne porteuse d’un projet de création, le fablab a pour objet de permettre de passer rapidement de la phase d’idée à l’étape du déploiement en passant par la phase de prototypage et de mise au point.</p>
<h3 class=""><strong>Family Office</strong></h3>
<p>Une « family office », ou gestionnaire de grande fortune en français, est une entreprise privée qui gère la gestion des investissements et du patrimoine pour une famille fortunée (« single family office ») ou plusieurs familles fortunées (« multi family office »), généralement avec une fortune supérieure à 100 millions de dollars en actifs à investir.</p>
<p>Le but : assurer la croissance et la bonne santé financière de ce fonds à travers les générations.</p>
<h3 class=""><strong>Fintech</strong></h3>
<p>Étymologiquement, Fintech est l’association du mot "finance" et "technologie". Et ce terme va englober tout business qui utilisera la technologie afin d’améliorer ou automatiser les process ou services financiers.</p>
<p>Note : afin de pouvoir arriver à ces fins, les sociétés dans la Fintech usent de différentes technologies comme l’intelligence artificielle (IA ou AI en anglais), la big data, l’automatisation et la blockchain.</p>
<p>Exemples de Fintech : Qonto, Shine</p>
<h3 class=""><strong>FOLO</strong></h3>
<p>Après le FOMO (Fear Of Missing Out) ou la peur de manquer quelque chose, voici le FOLO (Fear Of Living Out) ou la peur de vivre hors-ligne.Non loin de cette notion, vous avez la <strong>nomophobie</strong> qui va désigner plus spécifiquement la peur excessive d’être séparée de son smartphone.</p>
<h3 class=""><strong>French Impact</strong></h3>
<p>Le French Impact est né en 2018 d’une initiative gouvernementale, du ministère de la Transition écologique et solidaire pour être précis. Il a pour objet de fédérer et de valoriser les acteurs de l’innovation sociale présents en France.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae94e957"><strong>Follow-up</strong></h3>
<p>Le follow-up fait référence au suivi des actions et des interactions avec les clients ou prospects. Cela implique de rester en contact régulier avec eux après une vente, une réunion ou un événement, afin de maintenir une relation commerciale durable. Le follow-up peut inclure des appels téléphoniques, des e-mails, des réunions de suivi ou des enquêtes de satisfaction. L'objectif est de maintenir l'engagement du client, de résoudre les problèmes éventuels, de répondre à ses besoins et de renforcer la confiance. Le follow-up est essentiel pour fidéliser les clients et maximiser les opportunités commerciales.</p>
<h3 class=""><strong>Fonds d’investissement</strong></h3>
<p>Un fonds d’investissement également nommé fonds de placement est une société publique ou privée qui investit du capital pour soutenir des sociétés à potentiel.</p>
<p>Quand ces capitaux sont versés auprès d’entreprises en démarrage ou en croissance, on parlera alors de capital-risque.</p>
<p>Note : comme la traduction anglaise de capital-risque est Venture Capital, l’usage entrepreneurial fera qu’on dira VC (prononcez Vissi) pour désigner en général les investisseurs quand ils sont des fonds d’investissement.</p>
<h3 class=""><strong>Funnel de conversion / de vente</strong></h3>
<p>Le mot “funnel” désigne en anglais un entonnoir : un objet large en haut et plus étroit en bas qui vous permet de transvaser quelque chose d’un grand conteneur vers un plus petit conteneur.<br />Nous pouvons considérer le grand conteneur comme l’ensemble des clients potentiels, l’entonnoir comme le processus de vente, et le plus petit conteneur comme la liste des clients ayant réalisé au moins un achat. Le funnel de vente est une représentation visuelle du parcours client : notoriété, recherche, puis prise de décision. Mieux vous comprendrez le funnel de vente, plus vous pourrez aider vos clients et meilleures seront vos ventes.</p>
<h3 class=""><strong>Freemium</strong></h3>
<p>Produit ou service au départ gratuit pour attirer le plus de monde. Payant ensuite avec d’autres fonctionnalités.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aada80cdb"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">G</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>Géomarketing</strong></h3>
<p>Le géomarketing regroupe les actions marketing qui vont lier le comportement des individus économiques aux données cartographiques ou/et géographiques.</p>
<p>Son objectif : obtenir une vue de son emplacement physique, celui de la concurrence ou de tout autre élément à un endroit donné, ceci afin de, par exemple, augmenter le trafic en magasin, sectoriser sa force de vente ou encore définir sa zone de chalandise.</p>
<h3 class=""><strong>Go to market</strong></h3>
<p>Le stratégie go to market, ou go-to-market strategy est la stratégie suivie par une entreprise, utilisant ses ressources (forces de vente, distributeurs, etc.), afin de fournir une proposition de valeur aux consommateurs.</p>
<p>Le but final étant d’améliorer l’ensemble de l’expérience utilisateur en offrant un produit ou un service bénéficiant d’un rapport qualité-prix défiant toute concurrence.</p>
<h3 class=""><strong>Google Ads</strong></h3>
<p>Google Ads est la plateforme créée par Google, et permet de faire des publicités payantes sur le moteur de recherche Google. Les annonces de la plateforme Google Ads apparaissent le plus souvent au-dessus des résultats naturels.</p>
<h3 class=""><strong>Google Analytics</strong></h3>
<p>Google Analytics est un service d'analyse web offert par Google qui suit et rapporte le trafic sur les sites web.</p>
<h3 class=""><strong>GTM</strong></h3>
<p>GTM est l'acronyme de Google Tag Manager (anciennement aussi connu sous le nom de Google Gestionnaire de balises), est un outil gratuit de gestion de balises développé par Google.</p>
<h3 class=""><strong>Green tech</strong></h3>
<p>“Green tech”, “green technology”, “GreenBusiness” ou encore “CleanTech” est un terme parapluie qui désigne l’utilisation de la technologie et de la science afin de réduire l’empreinte environnementale de l’homme sur l’environnement.</p>
<h3 class=""><strong>Growth Hacking</strong></h3>
<p>Le Growth hacking est d’abord un état d’esprit. Ensuite, dans le concret, cet état d’esprit se traduit par un ensemble de techniques dont l’objectif est la croissance rapide.</p>
<p>Très prisé au sein des start-up, de plus en plus d’entreprises « traditionnelles » commencent à s’y intéresser.</p>
<p>Le growth hacking est une approche innovante du marketing axée sur la croissance rapide d'une entreprise, en particulier dans son acquisition de clients. Cette méthodologie repose sur l'expérimentation constante, l'utilisation de techniques créatives et souvent non conventionnelles pour attirer, convertir et fidéliser les utilisateurs. Le growth hacking vise à maximiser les résultats avec des ressources limitées en exploitant les opportunités offertes par le marketing numérique, les médias sociaux et les technologies émergentes. Les growth hackers adoptent une approche analytique, en testant et en ajustant en permanence leurs stratégies pour atteindre une croissance exponentielle et soutenue de l'entreprise.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aada871c9" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;"><b>H</b></h2>
<h3 class=""><strong>Hackathon</strong></h3>
<p>Mariage de « hack » et « marathon », un hackaton (ou hack day ou programmathon si vous souhaitez absolument utiliser une terminologie française) est un événement où des équipes (composées de développeurs, de graphistes mais aussi parfois de designers et de chefs de projet) se réunissent afin de travailler sur un projet de développement.</p>
<p>L’objectif : la création d’un projet innovant.</p>
<h3 class=""><strong>Heatmap</strong></h3>
<p>Le heatmap, ou carte de chaleur, est très utile pour les entrepreneurs dont le business repose tout ou partie via un site web.</p>
<p>Cette technologie permet de repérer sur une page les points de fixation du regard.</p>
<h3 class=""><strong>HT</strong></h3>
<p>Hors taxe</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc44a40" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">I</h2>
<h3 class="">ICP</h3>
<p>A la différence du persona, l'ICP se réfère à l'entreprise, au compte, et vient dont servir une stratégie basée sur les comptes stratégiques, communément connue sous le nom d'Account-Based Marketing, ou ABM.</p>
<p>L'ICP permettra ainsi de confronter les leads potentiels à une liste prédéfinie de critères de scoring venant vérifier si le compte est bien dans la cible pour votre entreprise, ou de créer une liste de comptes à cibler sur la base de ces critères. L'objectif de l'ICP est simple : identifier les comptes le plus susceptibles de devenir des clients à forte valeur.</p>
<h3 class=""><strong>Idéation</strong></h3>
<p>Le mot idéation vient de l’anglicisme « idéation » qui signifie de la faculté de former des idées.</p>
<p>Elle est une phase très importante du Design Thinking puisqu’elle consiste à formuler des idées après avoir bien assimiler le ou les problèmes que l’on cherche à résoudre.</p>
<p>Voir Design Thinking.</p>
<h3 class="" id="tve-jump-18aada8dc98"><strong>Ikigaï</strong></h3>
<p>L’ikigaï est une philosophie d’origine japonaise permettant de trouver sa raison de vivre. D’ailleurs le concept veut dire « raison de se lever le matin »…</p>
<p>En entrepreneuriat, “trouver son ikigaï” permet de définir une intersection entre ce que l’on aime, ses forces et ce dont le monde a besoin.</p>
<h3 class=""><strong>Impact France</strong></h3>
<p>Association française, Impact France est l’initiatrice d’un mouvement faisant la promotion de valeurs telles que l’écologie, du commerce équitable, de l’éthique, de la transparence à travers l’entrepreneuriat.</p>
<p>Site web : https://impactfrance.eco</p>
<h3 class=""><strong>Inbound Marketing</strong></h3>
<p>Il s’agit de l’ensemble des techniques consistant à faire venir le client à soi. L’Inbound Marketing est l’inverse de l’Outbound marketing qui, lui, ira chercher le client. Ainsi l’Inbound Marketing attirera le prospect afin de le convertir en client.</p>
<p>Le référencement naturel est, par exemple, un outil au service de l’Inbound Marketing.</p>
<h3 class=""><strong>Incubateur</strong></h3>
<p>Un incubateur, ou « couveuse d’entreprises », ou « accélérateur » est une structure d’accompagnement auprès d’entrepreneurs lors de la création de leurs entreprises.</p>
<h3 class=""><strong>Innovation ouverte</strong></h3>
<p>Innovation ouverte ou <em>Open Innovation</em> en anglais est un terme inventé par le chercheur américain Henry Chesbrough de l’université de Californie.</p>
<p>Il s’agit d’une méthode pour les entreprises permettant l’amélioration du processus d’innovation.</p>
<p>Contrairement à l’innovation fermée, l’Innovation ouverte consiste à aller chercher les bonnes idées où qu’elles soient. C’est-à-dire aussi bien à l’intérieur de l’entreprise mais aussi à l’extérieur. Ceci à travers une approche verticale; c’est ainsi que plusieurs expertises peuvent être réunies à travers cette méthode.</p>
<h3 class=""><strong>Intelligence artificielle (IA)</strong></h3>
<p>Voir AI.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae97f5fb"><strong>Intermediaire de vente</strong>&nbsp;</h3>
<p>Un intermédiaire de vente est un acteur qui agit en tant qu'intermédiaire entre les producteurs ou fournisseurs et les clients finaux. Il facilite la distribution des produits ou services en assurant leur disponibilité dans les circuits de vente appropriés. Les intermédiaires de vente peuvent prendre différentes formes, telles que les grossistes, les détaillants, les distributeurs, les agents commerciaux, les courtiers, etc. Leur rôle est d'assurer la mise en relation entre l'offre et la demande, de gérer les stocks, de promouvoir les produits, d'assurer la livraison et de fournir un support après-vente. Ils contribuent à la gestion des canaux de distribution et à l'optimisation des ventes.</p>
<h3 class=""><strong>IOT</strong></h3>
<p>IOT est l’acronyme de « Internet of Things », en français « internet des objets ».</p>
<p>L’idée aussi simple que révolutionnaire : proposer des objets embarquant des capteurs, du logiciel, et autres technologies permettant de se connecter et d’échanger des données avec d’autres objets ou des systèmes; ceci à travers le net.</p>
<h3 class=""><strong>IPO</strong></h3>
<p>IPO pour l’acronyme anglais Initial Public Offering. Signification d’une entrée en bourse.</p>
<h3 class=""><strong>IS</strong></h3>
<p>Impôt sur les Sociétés.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae1650ed">ISR</h3>
<p>Inside Sales Representative :&nbsp;</p>
<p>L'inside sales (ou vente sédentaire/interne) est le modèle commercial qui prédomine chez les commerciaux des secteurs du B2B, des technologies, du SaaS et divers autres secteurs d'activité B2C qui vendent des produits de grande valeur.</p>
<p>Pour faire simple, la vente sédentaire est une vente gérée à distance. Le commercial sédentaire a pour mission de vendre les produits ou services d'une organisation par téléphone, e-mail ou d'autres canaux en ligne.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc4a58b"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">J</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>JAL</strong></h3>
<p>Journal d’Annonces Légales.</p>
<h3 class=""><strong>Jeune pousse</strong></h3>
<p>Synonyme (français) de start-up.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadaa7b34" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;"><b>K</b></h2>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae99a7ed"><strong>Le Key account manager</strong></h3>
<p>Le Key account manager également connu sous le nom de gestion des comptes clés, est une approche stratégique adoptée par les entreprises pour gérer et développer des relations privilégiées avec leurs clients les plus importants. Il s'agit de consacrer des ressources et des efforts spécifiques à l'identification, à la compréhension et à la satisfaction des besoins des clients clés. Le Key Account Manager est chargé de maintenir une communication régulière avec les clients, de comprendre leurs objectifs et leurs défis, d'anticiper leurs besoins et de fournir des solutions personnalisées. L'objectif est de renforcer la fidélité du client, d'augmenter les ventes et d'établir des relations durables et mutuellement bénéfiques.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae9a725d"><strong>Kick-off Meeting</strong></h3>
<p>Réunion de lancement, est une réunion initiale qui marque le début d'un projet, d'une campagne ou d'une initiative commerciale ou marketing. Elle réunit généralement toutes les parties prenantes impliquées, telles que l'équipe de projet, les responsables, les clients et les partenaires, afin de présenter les objectifs, la portée, les échéanciers et les attentes du projet. Lors de cette réunion, les membres de l'équipe se familiarisent avec le projet, établissent des rôles et des responsabilités, et discutent des principales étapes et des actions à entreprendre. Le Kick off meeting permet de créer un alignement, de favoriser la collaboration et de mettre en place une vision commune pour réussir le projet.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae9bcc44"><strong>Kaizen</strong></h3>
<p>Le Kaizen est une approche de gestion japonaise axée sur l'amélioration continue. Le Kaizen se réfère à l'adoption d'une mentalité d'amélioration constante dans tous les aspects des opérations. Cela implique l'identification et l'élimination des gaspillages, l'optimisation des processus, l'implémentation de bonnes pratiques et l'engagement de tous les membres de l'organisation à contribuer à l'amélioration continue. Le Kaizen favorise l'efficacité, la qualité, la productivité et la satisfaction client, tout en permettant à l'entreprise de rester agile et compétitive sur le marché. Il encourage également une culture de l'apprentissage, de l'innovation et de l'engagement des employés.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae9b9801"><strong>Kanban</strong></h3>
<p>Le Kanban est une méthode de gestion visuelle utilisée pour optimiser la gestion des flux de travail et des tâches. Basée sur des cartes ou des tableaux, la méthode Kanban permet de visualiser les différentes étapes d'un processus, de suivre l'avancement des tâches et de gérer les priorités. Chaque carte représente une tâche ou une activité, et son déplacement d'une colonne à l'autre indique son avancement. Le Kanban favorise la transparence, la collaboration et la gestion efficace des ressources, en permettant aux équipes de suivre et d'ajuster facilement leur travail en fonction de la demande et des délais.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae9cc154" style=""><strong>Key Stakeholder</strong></h3>
<p>Un key stakeholder, ou acteur clé, fait référence à une personne ou une entité ayant un intérêt, une influence significative ou un pouvoir de décision sur un projet, une entreprise ou une initiative. Les key stakeholders peuvent être des clients importants, des partenaires commerciaux stratégiques, des investisseurs, des actionnaires, des fournisseurs clés ou des membres de la haute direction. Leur implication est essentielle pour le succès d'une entreprise, car ils peuvent contribuer aux décisions stratégiques, influencer la perception de la marque, soutenir financièrement ou apporter des ressources importantes. La gestion efficace des key stakeholders est cruciale pour maintenir de bonnes relations et atteindre les objectifs commerciaux</p>
<h3 class=""><strong>KPI</strong></h3>
<p>KPI pour « Key Performance Indicateur ». En français, l’on dira « indicateur clé de performance ».</p>
<p>Définition : il s’agit d’un élément chiffré permettant de jauger de la performance d’une campagne marketing. Accessoirement, il s’utilise aussi et par conséquent comme outil d’aide à la décision pour le responsable.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadbd3da0"><a href="#tve-jump-18aadbd3da0" class="tve-jump-scroll" style="outline: none;" data-css="tve-u-18aae186b86"><b>L</b></a></h2>
<h3 class=""><strong>Landing page</strong></h3>
<p>En marketing digital, une landing page, « <em>page d’atterrissage </em>» ou « <em>page de destination</em> » en français, est une page web autonome crée spécifiquement dans le cadre d’une campagne marketing ou à des fins marketing.</p>
<p>Ses objectifs sont divers :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>L’abonnement à une newsletter</li>
<li>La future souscription à une offre</li>
<li>La commande d’un service ou d’une offre</li>
<li>Le téléchargement d’une application</li>
<li>L’essai gratuit d’un logiciel en SAAS</li>
<li>L’inscription à un séminaire, un webinaire ou une formation</li>
</ul>
<p>Deux alternatives s’offrent à l’internaute qui tombe sur une landing page : faire ce qu’on lui propose ou quitter la page.</p>
<h3 class=""><strong>Lean</strong></h3>
<p>Le lean (de l’anglais lean, « sans gras », « maigre ») est une méthode de gestion consistant à faire émerger le process utilisant le moins de ressources; ceci afin de limiter au maximum le gaspillage.</p>
<p>Historique : méthode appliquée à l’origine dans les usines Toyota au Japon.</p>
<h3 class=""><strong>Lean startup</strong></h3>
<p>Inventé en 2008 par Eric Ries, le « Lean startup » est une méthode pour développer les entreprises et les produits à travers un circuit de développement le plus court possible. L’objectif étant de découvrir rapidement si le business model est viable.</p>
<p>Les 3 étapes pour commencer à construire une approche en Lean Startup : Trouve, Exécute et Valide.</p>
<h3 class=""><strong>Lead</strong></h3>
<p>Utilisé dans l’univers marketing, le terme lead est un anglicisme désignant un contact commercial ayant manifesté un intérêt pour une offre. À ne pas confondre avec un prospect qui, lui, aura manifesté une intention.</p>
<p>Par exemple, un contact devient un lead quand celui-ci aura répondu à un e-mailing, laissé ses coordonnées sur un salon, etc.</p>
<p>Pour en savoir plus : “Les différences entre un lead, un prospect et un client”</p>
<h3 class=""><strong>Lead Generation</strong></h3>
<p>Le Lead Generation va désigner toute action ayant pour objet de susciter ou de se renseigner sur l’intérêt d’un contact pour un produit ou un service.</p>
<p>Les leads peuvent être crées dans le but d’alimenter la liste d’abonnés d’une newsletter ou à des fins de conversions en prospect (et à terme en client).</p>
<p>Les méthodes pour générer des leads sont plutôt de l’ordre publicitaire mais des sources non payantes générées par les résultats de moteur de recherche ou les recommandations de la part de clients existants sont également à prendre en compte.</p>
<h3 class=""><strong>Lead magnet</strong></h3>
<p>Le lead magnet ou, en français, « <em>aimant à leads </em>» est un contenu à forte valeur ajouté proposé au visiteur d’un site web en échange d’informations supplémentaires sur ce dernier (en général une adresse email).</p>
<p>Ce contenu peut être un livre blanc, un diagnostic offert, l’accès à une formation, etc.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae01f78a"><strong>Lead nurturing</strong></h3>
<p><span lang="fr">Le principe de lead nurturing&nbsp;<b>a pour but de convertir un prospect ou un lead en client</b>. Pour parvenir à ce résultat, les équipes marketing de l'entreprise devront agir comme une « couveuse » auprès des leads et prospects en consolidant la relation entre les deux parties.</span></p>
<h3 class=""><strong>Levée de fonds</strong></h3>
<p>La levée de fonds est une opération qui consiste pour l’entrepreneur à collecter de l’argent en faisant entrer un ou plusieurs investisseurs au sein du capital. Ceci en contrepartie d’une prise de participation.</p>
<p>Il y a plusieurs phases à distinguer au sein de la levée de fonds. Selon l’ambition et la situation dans la laquelle se trouve la start-up, elle peut avoir besoin de revenir faire des levées de fonds.</p>
<p>Les étapes :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>Love Money : c’est le premier niveau de financement. Il est fait auprès de vos premiers cercles (famille et amis) et dépend de ce que ces derniers sont disposés à vous donner.</li>
<li>Amorçage (ou <em>pré-seed</em> en anglais) : c’est en général quand la start-up a obtenu un premier financement. Il peut provenir de la part d’un Business Angel ou des propres fonds du ou des cofondateurs. Ce premier tour de table ne dépasse pas 700K.</li>
<li>Le Seed : les montants levés sont compris entre 250K et 700K.</li>
<li>Levée de fonds en série A : les montants levés sont compris entre 800K et 3 millions d’euros.</li>
<li>Levée de fonds en série B : à ce stade, l’entreprise est stable, bénéficie d’un business model qui fonctionne mais doit grossir ses équipes afin d’atteindre des objectifs toujours plus ambitieux. <br />Les investisseurs restent les mêmes mais peuvent s’ajouter de nouveaux.</li>
<li>Levée de fonds en série C : ici l’entreprise est prospère mais se sentant trop à l’étroit sur son marché d’origine souhaite en conquérir de nouveaux, s’attaquer à l’international ou encore imagine acquérir d’autres sociétés.</li>
</ul>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="">Licorne</h3>
<p></b></h3>
<p><b>Unicorn (licorne)</b></p>
<p><span style="font-weight: normal;" data-css="tve-u-18aadd7700f">Dans l’univers des affaires, Unicorn, ou Licorne en français, désigne une société (dans 99% des cas une start-up) non cotée en bourse dont la valeur dépasse le milliard de dollars.</span></p>
<p>Quelques licornes célèbres : Stripe, Canva, Airtable, Winted, N26,&nbsp;</p>
<p>Du côté français, nous avons Critéo, Blablacar, Talend, Ventes Privées, ou encore le dernier arrivé ManoMano.</p>
<h3 class=""><strong>Love Money</strong></h3>
<p>Expression typique que vous ne trouverez nulle part ailleurs que dans l’univers entrepreneurial. La Love Money est la toute première levée de fonds réussie, si je puis m’exprimer ainsi, auprès de votre premier cercle. Comprendre papa, maman, et les amis.</p>
<p>Cette phase se situe lors de la création d’entreprise.</p>
<h3 class="">LTV</h3>
<p>Voir CLV</p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;"><b>M</b></h2>
<h3 class=""><strong>Mampreneure</strong></h3>
<figure class=""><figcaption>
<p>Définition en anglais de mompreneure (par une copywriter). Traduction : un superhumain qui élève son bébé tout en bâtissant un business.</p>
</figcaption></figure>
<p>Mampreneure (ou Mompreneur en anglais) est la contraction de maman et entrepreneure.</p>
<h3 class=""><strong>Marketing vidéo</strong></h3>
<p>Marketing vidéo (ou <em>Video marketing</em> en anglais) désigne l’utilisation de la vidéo pour promouvoir et adresser un public à propos de son produit ou de son service.</p>
<p>Cette stratégie permet ainsi d’augmenter l’engagement sur ces différents médias sociaux, d’éduquer son audience et permet de les atteindre avec un nouveau média.</p>
<p data-css="tve-u-18aae9f9f90" style="">Si vous souhaitez mettre en place une telle stratégie, cet article : “Comment lancer votre business à l'aide du marketing vidéo”</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae9f9f92" style=""><strong>Marketing Mix</strong></h3>
<p>Egalement appelé les 4P, est un concept clé du secteur commercial et marketing. Il fait référence à l'ensemble des décisions et actions prises par une entreprise pour commercialiser ses produits ou services. Le mix marketing se compose de quatre éléments principaux : le produit (caractéristiques, design, emballage), le prix (stratégie de tarification), la distribution (canaux de vente, logistique) et la communication (publicité, promotion, relations publiques). En combinant ces éléments de manière efficace, une entreprise peut créer une offre compétitive et répondre aux besoins et aux attentes de ses clients tout en atteignant ses objectifs commerciaux.</p>
<h3 class=""><strong>Mastermind</strong></h3>
<p>Dans le milieu entrepreneurial, un mastermind, ou un atelier de mastermind va désigner une séance de groupe composée d’entrepreneurs où, tour à tour, une problématique rencontrée par l’un d’entre eux va être exposée afin que chaque participant puisse y apporter une solution, conseil ou retour d’expérience.</p>
<p>Le mastermind, appelé aussi atelier d’intelligence collective est cadré par un animateur. Chaque temps de parole peut être délimité.</p>
<h3 class=""><strong>MBA</strong></h3>
<p>Marge Brute d’Autofinancement</p>
<h3 class=""><strong>MEDDIC</strong></h3>
<p>Ou méthode MEDDIC. Est l’acronyme anglais pour Metrics, Economic Buyer, Decision criteria, Decision process, Identify pain, Champion. Soit en français Métriques, acheteur, Critères de décision, Process de décision, Identifier la douleur et champion (ou sponsor).</p>
<p>Définition : Meddic est un outil de vente orienté BtoB aidant à la qualification d’une opportunité commerciale détectée chez un prospect ou un client.</p>
<h3 class=""><strong>Meet-Up</strong></h3>
<p>Un meet-up, étymologiquement est un anglicisme venant du verbe to meet up (<em>faire connaissance</em> en anglais); il désigne un événement de réseautage social. Il est tourné, pour les participants, vers un ou plusieurs centres d’intérêt.</p>
<p>Le terme désigne aussi une société commerciale (<strong><em>Meetup</em></strong>), fondée en 2002, permettant à des groupes d’organiser des événements en ligne et en présentiel. La société a été acquise en 2017 par la société WeWork.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aae9e093e" style=""><strong>Mentions légales</strong></h3>
<p>Les mentions légales sont des informations obligatoires qui doivent figurer sur un site web ou tout autre support de communication afin de se conformer aux réglementations légales en vigueur. Elles fournissent des détails sur l'identité de l'entité responsable du site, tels que le nom de l'entreprise, l'adresse, les coordonnées de contact et les numéros d'enregistrement légaux. Les mentions légales peuvent également inclure des informations sur les droits d'auteur, la protection des données, les conditions d'utilisation, les cookies, et d'autres éléments légaux pertinents. Elles visent à informer les utilisateurs sur leurs droits et obligations lorsqu'ils accèdent au site ou utilisent les services proposés.</p>
<h3 class=""><strong>Méthode OKR</strong></h3>
<p>La méthode OKR (pour <em>Objectives Key Results</em>) permet de positionner les objectifs définis par l'entreprise au centre des équipes.</p>
<p>De manière concrète, les OKR se fixent à différents niveaux de la société :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>À l’échelle de la direction : définition de la stratégie générale</li>
<li>À l’échelle des équipes : appropriation de la stratégie générale et production pour atteinte des “résultats clés” en cohérence avec cette vision.</li>
</ul>
<p>Par exemple : au niveau de mon réseau d’affaires You Work Here. Je vais exprimer le souhait de recevoir plus d’invités lors des réunions hebdomadaires des différents groupes.</p>
<p>À cet objectif pourrait être alors associé « minimum trois entrepreneurs invités pour chaque réunion ».</p>
<h3 class=""><strong>Metric (métrique)</strong></h3>
<p>Indicateur de mesure utilisé pour juger l’efficacité d’une activité ou d’une campagne. Ex : clics, taux de clics / impressions / taux de rebond/ conversion, taux de conversions, etc.</p>
<h3 class=""><strong>Micro-entreprise</strong></h3>
<p>Depuis le 1er janvier 2016, micro-entreprise (ou micro-entrepreneur) et auto-entrepreneur ont fusionné. Les deux termes recouvrent la même appellation juridique : « micro-entrepreneur ».</p>
<p>Note : dans le milieu entrepreneurial, l’expression la plus courante (observée par l’auteur de ces lignes) sera : auto-entrepreneur.</p>
<h3 class=""><strong>Mind Mapping</strong></h3>
<p>Un « Mind Mapping » est un diagramme permettant d’avoir une représentation graphique d’une information ou d’une idée. Un Mind Mapping est organisé de manière hiérarchique et montre les relations entre les parties d’un ensemble.</p>
<h3 class=""><strong>Minimum Lovable Product (MLP)</strong></h3>
<p>Un Minimum Lovable Product (Produit Minimum Adorable) est une offre que l'utilisateur aime depuis le début.</p>
<p>Cela représente le minimum requis pour que le client ou utilisateur adore un produit plutôt que de simplement le tolérer.</p>
<h3 class=""><strong>Minimum Marketable Product (MMP)</strong></h3>
<p>Un Minimum Marketable Product est un produit qui a été développé avec un minimum d’effort pour générer des revenus au sein d’un business.</p>
<p>Un MMP est un produit qui bénéficie des caractéristiques les plus simples tout en étant suffisamment présentable pour profiter d’un lancement sur le marché. Il offre tous les bénéfices d’un MVP comme :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>La réduction des risques</li>
<li>Le test des fonctionnalités de l’UX</li>
<li>L’analyse des besoins du marché</li>
<li>La vérification de la stratégie de monétisation</li>
<li>La rapidité de lancement</li>
<li>L’assurance d’une clarté et d’une validation quant au produit à commercialiser</li>
</ul>
<h3 class=""><strong>Modèle économique</strong></h3>
<p>Voir Business Model.</p>
<h3 class=""><b></p>
<p>Mooc</p>
<p></b></h3>
<p>MOOC, pour « <em>Massive Open Online Course</em> » que l'on peut traduire par « <em>cours en ligne ouvert et massif</em> », est un cours en ligne ouvert à tous ou CLOT, qui permet d'accéder à des formations de qualité dispensées par des universités ou des grandes écoles, souvent gratuitement.</p>
<p>Le MOOC peut avoir plusieurs objectifs : se former, se perfectionner, se divertir ou encore se reconvertir.</p>
<p>Un MOOC se déroule généralement sur une période définie, avec des supports pédagogiques variés (vidéos, textes, quiz, etc.) et des interactions possibles avec les enseignants et les autres participants.</p>
<p>Enfin, un MOOC peut délivrer un certificat de réussite, parfois payant.</p>
<p></p>
<h3 class=""><strong>Mot-Clé</strong></h3>
<p>Le terme mot-clé, ou mots-clés, est fréquemment utilisé dans le domaine du marketing digital dans une stratégie de référencement. Référencement qui va aussi bien toucher le web que les réseaux sociaux.</p>
<p>Ainsi, au sein d’une « stratégie de contenu », on identifiera une liste de mots, ou d’expressions à faire figurer au sein d’un contenu afin de pouvoir optimiser sa visibilité auprès de son audience.</p>
<h3 class=""><strong>MRR</strong></h3>
<p>Le MRR provient de l’acronyme anglais Monthly Recurring Revenue (et donc RMR en français pour Revenu Mensuel Récurrent) et il désigne pour une entreprise le revenu total prévisible généré à partir de tous les abonnements actifs au cours d’un mois donné.</p>
<p>Le MRR va inclure les frais récurrents liés aux remises, aux coupons et aux ajouts récurrents, mais excluera les frais ponctuels.</p>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="">MVP</h3>
<p></b></h3>
<p>MVP pour « Minimum Valuable Product ». En français, cela donnerait « Produit Minimum Viable ».</p>
<p>Il s’agit de la mise au point, dans les meilleurs délais, d’un prototype, quitte à ce que ce dernier n’ait qu’une seule fonctionnalité, afin de tester, toujours le plus rapidement possible, son « potentiel » auprès de sa cible ou des utilisateurs.</p>
<p>L’idée sous-jacente est aussi de minimiser les risques. En effet, plus tôt l’idée est testée, plus tôt l’on peut constater de son réel potentiel.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadbe3057"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">N</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>NACRE</strong></h3>
<p>NACRE pour Nouvel Accompagnement pour la Création ou la Reprise d’Entreprise. Il s’agit d’un dispositif comprenant un accompagnement personnalisé, un prêt d’honneur (taux 0%).</p>
<p>Soumis à conditions, son objectif est de donner un maximum de chances au porteur de projet.</p>
<p>Plus d’infos ici : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F20016</p>
<h3 class=""><strong>Networking</strong></h3>
<p>Voir réseautage.</p>
<h3 class=""><strong>Newsletter</strong></h3>
<p>Une newsletter ou lettre d’information est un email (ou courriel) que l’on envoie de façon périodique à des clients, des employés, des membres, des prospects ou tout autre type d’abonné·es.</p>
<h3 class=""><strong>No Code</strong></h3>
<p>Le no code désigne une gamme de logicielles permettant de mettre au point des applications sans avoir à écrire une seule ligne de code. Dit autrement : de démocratiser la conception d’applications et de site web.</p>
<p>Note : à ne pas confondre avec le low code.</p>
<h3 class=""><strong>NPS</strong></h3>
<p>Le NPS est l’acronyme anglais pour Net Promoter Score. Il s’agit d’un outil permettant de mesurer la satisfaction de l’expérience client et fournit une mesure pour définir une base pour un programme de management de l’expérience client.</p>
<p></p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadbe96c3"><b></p>
<h2 class="" data-css="tve-u-18aae6d2420">O</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>Open Data</strong></h3>
<p>L’Open Data (« données ouvertes » en français) est l’idée que certaines données (de préférence numériques) doivent être librement accessibles, disponibles, à tous, afin d’être utilisées et republiées à sa guise, sans notion de droits d’auteur, de brevets ou tout autre mécanisme de contrôle.</p>
<h3 class=""><strong>Onboarding</strong></h3>
<p>Même si l’idée est très proche, deux usages du terme Onboarding peuvent être faits :</p>
<p><strong>À propos d’un nouveau collaborateur</strong> : Il s’agira alors de son process d’intégration lors de son embauche à l’entreprise, à sa culture et ses process.</p>
<p><strong>À propos d’un nouveau client</strong> : il s’agit de la mise à disposition auprès de celui-ci de la solution commandée (très souvent d’ordre logiciel) et de s’assurer de la bonne prise en main par ce dernier.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadbf20a5" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;"><b>P</b></h2>
<h3 class=""><strong>Pacte d’associés</strong></h3>
<p>Pacte d’associé ou pacte d’actionnaires est une convention « extra-statutaire », c’est-à-dire que c’est un acte juridique qui vient compléter les statuts de la société.</p>
<p>Ce document régit :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>Les conditions d’entrée, de vie et de sortie des associés.</li>
<li>La composition et l’évolution de capital.</li>
<li>Éventuellement : toute condition particulière décidée par tout ou partie des associés.</li>
</ul>
<p>Contrairement aux statuts, le pacte d’associés n’est pas déposé au greffe du tribunal de commerce.</p>
<h3 class=""><strong>Paid media</strong></h3>
<p>C'est dans cette catégorie que l'on va retrouver l'ensemble des diffusions payantes, c’est-à-dire les publicités (que ce soit à la télévision, à la radio, dans la presse écrite et le web), mais aussi les articles sponsorisés, le sponsoring en général et le référencement payant.</p>
<h3 class=""><strong>Paid Social Media</strong></h3>
<p>Paid Social Media est le terme anglais utilisé pour désigner la publicité sur les réseaux sociaux.</p>
<p>Le Paid Social Media est l’ensemble des méthodes payantes dont une entreprise fait usage pour booster son image de marque ou pour faire connaître son produit / service sur les réseaux sociaux comme Facebook, Instagram, Twitter, TikTok, Pinterest et Linkedin.</p>
<h3 class=""><strong>Persona</strong></h3>
<p>Un persona est, en marketing, un terme utilisé pour définir un personnage imaginaire représentant un groupe ou segment cible. Il représente de manière générale, le profil idéal de notre cible. Pour définir et bien identifier nos personas, on le décrit en lui attribuant des caractéristiques sociales et psychologiques, des comportements.</p>
<h3 class=""><strong>Pixel</strong></h3>
<p>Les pixels sont des bouts de code (Javascript) que vous placez sur les pages de votre site Internet. Ils vous permettent de tracker et de suivre les personnes qui visitent votre site web.</p>
<h3 class="" data-css="tve-u-18aadde1f88"><strong>Parcours client</strong></h3>
<p><span lang="fr">Le parcours client&nbsp;<b>se compose d'actions que vos clients entreprennent avant et après leur achat</b>. Il devrait faire partie de votre stratégie marketing globale pour améliorer la génération de leads et rendre vos efforts marketing plus efficaces.</span></p>
<h3 class=""><strong>Pépinière d’entreprise</strong></h3>
<p>Pépinière d’entreprise, ruche ou couveuse entreprise - c’est la même chose - est une structure d’accompagnement à la création d’entreprise.</p>
<p>Les services proposés par ce type de structure sont divers et variés : mise à disposition de bureaux (certains avec des ressources de type services internet, d’imprimantes), de locaux d’activités ou de stockage, services d’accompagnement.</p>
<p>En général, l’ensemble de ces services sont proposés à des tarifs avantageux.</p>
<h3 class=""><strong>Persona</strong></h3>
<p>Un persona, terme utilisé dans l’univers du design et du marketing, est un personnage fictionnel crée pour représenter un utilisateur type susceptible d’approcher un site internet, une marque ou un service.</p>
<h3 class=""><strong>Pitch</strong></h3>
<p>Discours très court présentant votre entreprise. Il sert devant un potentiel investisseur mais aussi en événement de networking. Selon le temps imparti, il peut y être placé son storytelling.</p>
<h3 class=""><strong>Pivot</strong></h3>
<p>C’est un terme que l’on va retrouver surtout dans la bouche de startuppers. On parle du pivot au moment où le projet ou l’idée de départ évolue pour rencontrer son marché. Parfois, nous ne sommes pas loin de repartir d’une feuille blanche.</p>
<p>Exemple de pivot célèbre : la société Uber qui était à l’origine un service de Limousine à temps partagé et qui a « pivoté » en service de transport personnel à la demande.</p>
<h3 class=""><strong>PME</strong></h3>
<p>Petite et Moyenne Entreprise</p>
<h3 class=""><strong>PMO</strong></h3>
<p>Le PMO, concept anglo-saxon pour Projet Management Office, est un service au sein d’une entreprise d’une organisation gouvernementale ou encore d’une association qui définit et maintient des standards relatifs à la gestion de projet.</p>
<p>L’optimisation des charges en identifiant les tâches communes dans la réalisation des projets fera donc partie de ses objectifs.</p>
<p>En ce sens, le PMO est aussi une source de documentations, références et de statistiques pour tout ce qui concerne la réalisation et la gestion de projet.</p>
<h3 class=""><strong>POC</strong></h3>
<p>Le POC, pour Proof of Concept en anglais (preuve de concept en français), est la réalisation d'une certaine méthode ou idée afin de démontrer sa faisabilité dans le but de vérifier qu'un certain concept ou une certaine théorie a un potentiel pratique.</p>
<p>Un POC est généralement de petite taille et peut ou non être complet.</p>
<p>Il est généralement utilisé en entreprise comme outil d’aide à la vente en permettant au prospect ou au client d’être rassuré par la qualité promise par le produit ou service proposé.</p>
<h3 class=""><strong>Podcast</strong></h3>
<p>Un podcast est une série d’épisodes audio de format digital. Ils peuvent être téléchargés ou être consommés en streaming.</p>
<p>Pour l’entrepreneur, au choix, ou tout à la fois, cela lui permet de s’informer sur son secteur, d’acquérir de nouvelles compétences ou encore, cela ne s’oppose pas, proposer lui-même du podcast dans le cadre d’une stratégie de contenu afin de se constituer une communauté.</p>
<h3 class=""><strong>Portage salarial</strong></h3>
<p>Dites juste “portage” pour être dans le coup.</p>
<p>Il s’agit d’une forme d’emploi entre entrepreneur et salarié. Elle permet de développer une activité professionnelle indépendante tout en ayant les avantages classiques d’un salarié comme la couverture sociale.</p>
<p>Entre l’indépendant et le client, il y a une société de portage qui joue donc le rôle d’intermédiaire. C’est en effet la société de portage qui facture la prestation et qui rémunérera l’indépendant. Pour ce travail, des frais de gestion sont déduits du chiffre d’affaires. Ces frais varient en fonction de la société de portage.</p>
<h3 class=""><strong>Prêt d’honneur</strong></h3>
<p>Le prêt d’honneur est un prêt gratuit, c’est-à-dire sans taux d’intérêt. Il est destiné à la création ou la reprise d’entreprise. Décerné sur dossier, le montant prêté varie entre 1 800€ et 90 000€.</p>
<p>L’intérêt d’un prêt d’honneur est double. En lui-même c’est une aide financière très intéressante puisqu’en plus d’être à taux 0, il est sans garantie, ni caution personnelle mais, à cela, il peut servir de “levier” pour obtenir un financement supplémentaire auprès d’une banque.</p>
<p>En effet, pour 1 euro de prêt d’honneur accordé, les banques accordent, en moyenne :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>8,2€ de financement complémentaire (selon Initiative France)</li>
<li>13€ de financement complémentaire (selon Réseau Entreprendre)</li>
</ul>
<p>Note : le prêt est accordé directement au créateur ou au repreneur (en tant que personne physique donc) et non à l’entreprise (personne morale).</p>
<h3 class=""><b></p>
<p>Prime d’intéressement</p>
<p></b></h3>
<p>La prime d’intéressement est une somme versée aux salariés dans le cadre d’un accord d’intéressement. Cette prime est proportionnelle aux résultats ou aux performances de l’entreprise.</p>
<p>Facultatif, ce dispositif a souvent pour objet d’encourager ou de motiver les salariés de l’entreprise.</p>
<h3 class=""><strong>Product Backlog</strong></h3>
<p>Un “Product Backlog” est une liste de tâches prioritaires à destination de l’équipe de développement.</p>
<p>Le Product Backlog est issu de la roadmap.</p>
<h3 class=""><b></p>
<p>Product market fit</p>
<p></b></h3>
<p>Le <em>Product Market Fit, </em>terme popularisé par la star de la Silicon Valley Marc Andreessen, décrit le scénario dans lequel la cible visée par l’entreprise est cliente, utilisatrice et parlant du produit de manière suffisamment importante pour générer une croissance profitable à l’entreprise.</p>
<p>On dit alors que le produit a rencontré son marché.</p>
<h3 class=""><strong>Prospect</strong></h3>
<p>Un prospect est un client potentiel pour une entreprise.</p>
<p>Et on désigne par prospection toutes les actions permettant d’identifier et de toucher des personnes morales (=entreprises) ou physiques (=particuliers) qui ne sont pas encore clients mais susceptibles de l’être. On parle alors de conversion.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadbf8c75"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">Q</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>QQOQCCP</strong></h3>
<p>Ou méthode QQOQCCP est une méthode empirique de questionnement. Acronyme de Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi; il permet l’analyse d’une situation à travers un outil simple et logique.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc00515"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;"><a href="#tve-jump-18aadc00515" class="tve-jump-scroll" style="outline: none;"><br /></a>R</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>Réseau d’affaires</strong></h3>
<p>Réseau d’affaires, club d’entrepreneurs, cercle d’affaires ou encore cercle d’entrepreneurs, c’est la même chose. L’objectif des membres d’un réseau d’affaires est, en plus d’être moins seul dans son activité, de développer son chiffre d’affaires via la recommandation.</p>
<p>Exemple de club d’affaires : BNI, Optimrezo, You Work Here.</p>
<h3 class=""><strong>Réseautage</strong></h3>
<p>Action de réseauter ou d’aller à la rencontre d’autres personnes; ceci dans un cadre professionnel. L’objectif de développer son réseau est multiple : identifier d’éventuels partenaires, être mis en relation avec de futurs clients, mettre en place des synergies commerciales.</p>
<h3 class=""><strong>Reach</strong></h3>
<p>Le reach est la couverture d'une campagne, d'un site ou d'un réseau publicitaire.</p>
<p>Pour une campagne, c'est le pourcentage d’internautes ou d’individus appartenant à la cible ayant été exposés à une création publicitaire au moins une fois pendant la période de la campagne.</p>
<h3 class=""><strong>Retargeting</strong></h3>
<p>Le retargeting est une pratique publicitaire qui consiste le plus souvent à cibler un individu qui a visité un site Internet ou une fiche produit, mais pour lequel il n'y a pas eu achat ou transformation lors de cette visite.</p>
<h3 class=""><strong>ROAS</strong></h3>
<p>ROAS, présenté parfois sous la forme RoaS, est l'initiale de "Return On Ad Spent" qu'on peut traduire par "retour d'investissement sur les dépenses publicitaires". Dans la quasi-totalité des cas, le ROAS est mesuré par le rapport : CA généré par la campagne / dépenses publicitaires.</p>
<h3 class=""><strong>RGPD/GDPR</strong></h3>
<p>Règlement Général sur la Protection des Données (en anglais : General Data Protection Regulation)</p>
<h3 class=""><strong>Roadmap</strong></h3>
<p>Une roadmap (<em>feuille de route</em> en français) est une représentation visuelle du cycle de vie d’un projet faisant apparaître un objectif final, ainsi que différentes étapes et résultats à atteindre.</p>
<p>La roadmap va ainsi proposer le recensement des moyens, la ou les cibles, les principes à suivre et les valeurs à respecter, la priorité des tâches, ainsi qu’un calendrier pour atteindre ces buts.</p>
<h3 class=""><strong>ROAS</strong></h3>
<p>Le ROAS, pour <em>Return on ad spend</em> en anglais, est une métrique utilisée en marketing afin de mesurer le montant de revenu généré au regard de ce qui a été dépensé en publicité.</p>
<p>Similaire au retour sur investissement (ROI), le ROAS mesure le ROI sur l’argent investi en marketing digital.</p>
<h3 class=""><strong>RSE</strong></h3>
<p>Concept apparu dans les années 60, la, RSE pour Responsabilité Sociétale des Entreprises ou Responsabilité Sociale des Entreprises, désigne l’intégration, pour une entreprise, d’un certain nombre de critères autour des thématiques suivantes :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>La gouvernance de l’organisation</li>
<li>Les droits de l’homme</li>
<li>Les relations et conditions de travail</li>
<li>L’environnement</li>
<li>La loyauté des pratiques</li>
<li>Les questions relatives aux consommateurs</li>
<li>Les communautés et le développement local</li>
</ul>
<h2 class=""></h2>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc0fe41"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">S</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>Sales Development Representative</strong></h3>
<p>Un terme qui nous vient tout droit de la Silicon Valley.</p>
<p>Le Sales Development Representative ou SDR est le commercial que l’on va retrouver en général au sein d’une start-up. Il est chargé d’initier le premier contact, un générateur de lead en somme et pour le dire autrement.</p>
<p>En plus d’initier le premier contact, il va être également chargé d’obtenir un maximum d’informations avant transmission du « lead chaud » au Business Developper afin que ce dernier puisse procéder au closing.</p>
<p>Voir aussi Business Developper.</p>
<h3 class=""><strong>SARL</strong></h3>
<p>Société à Responsabilité Limitée</p>
<h3 class=""><strong>SAS</strong></h3>
<p>Société par Actions Simplifiée</p>
<h3 class=""><strong>SAAS</strong></h3>
<p>SAAS ou Software As A Service est un mode d’octroi de licences et de fourniture des services d’un logiciel basé sur une formule de type abonnement et hébergé de façon centralisé (en général au sein des équipements de l’éditeur ou du fournisseur).</p>
<p>Ainsi, plutôt que d’installer le logiciel sur le PC ou le serveur de l’utilisateur, ce dernier y accède via internet.</p>
<p>Le SAAS est aussi connu comme “on-demand software” ou logiciel à la demande”.</p>
<h3 class=""><strong>Scalability / Scalable / Scalabilité</strong></h3>
<p>La scalabilité fait référence à une notion de changement d’échelle.</p>
<p>Pour une startup, c’est la capacité pour celle-ci à gérer une forte augmentation de son volume d’activité.</p>
<p>Un exemple de scalabilité : le moteur recherche Google. Cette entreprise a eu, <strong>au départ, </strong>pour lancer son service à investir très fortement dans son infrastructure serveur. Ainsi, et certes, le 1er utilisateur de son moteur n’était pas rentable mais chaque nouvel utilisateur rendait la société de plus en plus profitable.</p>
<h3 class=""><strong>Scraping (Data ou web scraping</strong>)</h3>
<p>Le terme de web scraping désigne l'extraction automatique des données sur Internet. En créant un robot ou "bots" à l'aide de programmes ou de scripts, on extrait massivement des données sur les sites Internet ou les annuaires. C'est un gain de temps considérable, car il permet de récupérer des centaines de milliers de données en quelques minutes / heures.</p>
<h3 class=""><strong>Screening</strong></h3>
<p>Le <em>screening</em> désigne une gamme de logiciels permettant la pré-sélection de CV en activant un filtrage via l’activation de mots-clés.</p>
<p>Note : certains reproches pourraient être faits à cette technique, qui s’appuie sur de l’intelligence artificielle, d’exclure de fait les candidatures provenant de candidats ayant certains profils. Par exemple, certaines candidatures pourraient être automatiquement mises de côté car n’étant pas passé par certaines écoles.</p>
<h3 class=""><strong>Scrum</strong></h3>
<p>Scrum ou la méthodologie Scrum est la plus utilisée par les méthodes agiles existantes. Il s’agit d’un framework, ou cadre de développement de produits complexes, permettant la mise en place rapide d’un produit ou d’un service.</p>
<p>D’origine anglaise, le mot scrum signifie “<em>mêlée</em>” en français. Une inspiration assumée du rugby puisque cette technique sportive consiste, à l’instar de la méthode Scrum appliquée en société, à avancer “soudée” dans une même direction.</p>
<h3 class=""><strong>SEA</strong></h3>
<p>SEA acronyme pour « Search Engine Advertising ». Ce terme couvre toutes les actions publicitaires ayant pour objet d’obtenir de la visibilité via les moteurs de recherche.</p>
<p>Comme nous sommes dans une position ultra-dominante du moteur de recherche Google, dans la majorité des cas la notion de SEA visera l’utilisation de ce dernier (et non Bing, ou Qwant).</p>
<h3 class=""><strong>SEO</strong></h3>
<p>SEO acronyme pour « <em>Search Engine Optimisatio</em>n » (<em>optimisation pour les moteurs de recherche</em> en français). Ce terme couvre ayant pour objet d’améliorer la qualité et la quantité du trafic d’un site web depuis les moteurs de recherche.</p>
<p>Note : étant donné que plus de 90% du marché mondial de la recherche web se fait via le moteur de recherche Google, quasiment toutes les actions de référencement naturel seront prioritairement faites à destination de celui-ci.</p>
<h3 class=""><strong>Serial entrepreneur</strong></h3>
<p>Un serial entrepreneur est un entrepreneur qui arrive continuellement avec de nouvelles idées et démarre de nouveaux business.</p>
<p>Note : il est en « opposition » à l’entrepreneur typique qui arrive avec une seule idée, crée une société, afin d’y jouer ensuite un rôle majeur dans la gestion quotidienne.</p>
<h3 class=""><strong>Série A</strong></h3>
<p>Une série A est une notion utilisée dans le cadre d’une levée de fonds d’une entreprise.</p>
<p>La série A va désigner, en général, la période postérieure à la phase d’amorçage au moment où l’entreprise commence à être rentable et souhaite accélérer son développement à l’échelle nationale.</p>
<p>Les entreprises concernées sont généralement des jeunes entreprises avec quelques années d’ancienneté.</p>
<p>Montant levé : entre 1 et 7 millions</p>
<h3 class=""><strong>Série B</strong></h3>
<p>Comme son nom l’indique, la série B va intervenir après une série A.</p>
<p>Les différences avec une série seront les suivantes :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>L’entreprise sera à un stade plus avancée (croissance continue, business-model aussi rentable qu’éprouvé).</li>
<li>Objectif d’internalisation</li>
<li>Montant levé plus important (entre 10 et 100 millions)</li>
</ul>
<h3 class=""><strong>Serious Game</strong></h3>
<p>Le Serious Game (jeux sérieux en français) est un jeu conçu dans un objectif premier autre que le seul divertissement. L’adjectif « sérieux » a été dévolu par l’usage des jeux vidéo utilisés dans l’industrie de la défense, l’éducation, la santé, l’exploration scientifique, l’urbanisme, la gestion des urgences et la politique.</p>
<h3 class=""><strong>SIREN</strong></h3>
<p>Code Siren : numéro unique d’identification à 9 chiffres donné à toutes entreprises françaises et aux associations à but non lucratif.</p>
<h3 class=""><strong>Slasheur․se</strong></h3>
<p>Tire son origine du mot anglais slash qui désigne cette fameuse barre oblique «/» séparant différentes fonctions exercées de manière simultanée. Et nous y sommes. Car lorsque nous parlons d’un slasheur ou d’une slasheuse, il est question ici d’une personne ne se contentant pas d’un seul emploi.</p>
<p>Le terme apparaît en 2007 dans l’ouvrage de l’auteure Marci Alboher, « One person/Multiple careers ». Experte des questions d’emplois et de carrières, celle-ci le définit comme une personne qui cumule plusieurs activités professionnelles.</p>
<p>Petite spécificité : il n’est rare que pour la personne pratiquant le slash, il y ait un lien entre ces différentes casquettes.</p>
<h3 class="">SMA</h3>
<p>SMA signifie Social Media Advertising qui se traduit en français par "Publicité sur les Réseaux Sociaux". Il s’agit d’une technique qui repose sur la diffusion de vos contenus sponsorisés de manière spécifique et pertinente sur les plateformes de communauté telles que Facebook etc.</p>
<h3 class="">SMMA</h3>
<p>SMMA signifie Social Media Marketing Agency qui se traduirait en français par "Agence Marketing des Médias Sociaux".<br />Une agence SMMA est donc une "Agence Marketing des Médias Sociaux" qui offre des services et conseils en marketing appliqués aux réseaux sociaux.</p>
<p>Une agence SMMA est également une agence SMA puisqu’elle peut s’occuper de gérer votre stratégie sur les réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram, TikTok, Snapchat, YouTube et Pinterest) dans son ensemble en effectuant et vous conseillant sur la création de votre page ou de votre compte social d’entreprise, de vos contenus textuels et visuels sur mesure, de votre compte publicitaire mais aussi de la création et du suivi de vos campagnes sur les médias sociaux.<br />Exemple d'actions réalisée par ce type d'agence :<br />1. Réaliser un benchmark concurrentiel avec remise de préconisations.<br />2. Effectuer un audit de vos présences sur les différents réseaux sociaux en ligne et vous proposer des stratégies d’optimisation adaptées.<br />3. Contribuer pour tout ou partie à la création et au paramétrage de vos pages ou comptes sociaux et publicitaires.<br />4. Concevoir, designer et construire votre présence sur les réseaux sociaux : votre identité de marque, votre logo, votre présentation, les visuels et images qui vont vous représenter<br />5. Elaborer une stratégie de marketing de contenu sur les réseaux sociaux et participer à la gestion opérationnelle de vos actions publicitaires.<br />6. Réaliser une veille concurrentielle et technologique constante pour être à l’affût des nouvelles tendances.<br />7. Effectuer une analyse systématique de vos campagnes et proposer des améliorations.</p>
<h3 class=""><strong>SMO</strong></h3>
<p>Après le SEO, le SEA, voici le SMO.</p>
<p>SMO est l’acronyme de Social Media Optimization. Si on souhaite absolument le traduire en français : « Référencement Social ».</p>
<p>Il s’agit ici de l’ensemble des actions et techniques visant à promouvoir une marque ou une offre via les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, Youtube, TiTok etc.).</p>
<h3 class=""><strong>Solomo</strong></h3>
<p>Solomo est l’acronyme et l’abréviation pour Social Local Mobile.</p>
<p>Le SoloMo désigne une pratique marketing consistant à exploiter les ressources proposées par les smartphones et les réseaux sociaux afin de proposer une expérience personnalisée.</p>
<p>Dit autrement : elle permet aux marques de proposer du contenu viral et géolocalisé via le mobile en s’appuyant sur la culture “smartphone”.</p>
<h3 class=""><b></p>
<p>Solopreneur</p>
<p></b></h3>
<p>Dans une définition très simple : le solopreneur est un entrepreneur qui n’a pas pour ambition d’embaucher.</p>
<p>Mélange de “solo” et “entrepreneur”, le solopreneur est un statut à rapprocher de celui de freelance ou/et de celui d’auto-entrepreneur.</p>
<h3 class=""><strong>SONCAS</strong></h3>
<p>SONCAS ou plutôt la méthode SONCAS est d’abord à considérer comme une grille de lecture à utiliser auprès de vos prospects et clients. En effet, cette méthode vous permet de comprendre quels sont les leviers psychologiques qui risquent d’être pris en considération dans la décision d’acheter (ou pas) de votre interlocuteur.</p>
<p>C’est ainsi un précieux outil pour construire un puissant argumentaire de vente et répondre de manière pertinente aux objections du client ou du prospect.</p>
<p>Pour la définition, SONCAS est l’acronyme pour Sécurité Orgueil Nouveauté Confort Argent Sympathie.</p>
<p>Avec l’évolution de la société, et ces nouvelles attentes, nous pourrions dire maintenant SONCASE; le E étant pour Éthique ou Environnement…</p>
<h3 class=""><strong><br />Start-up</strong></h3>
<p>Start-up désigne une très jeune entreprise avec un fort potentiel.</p>
<p>Contrairement à ce qui se dit, l’étape « levée de fonds » n’est pas systématique. Un certain nombre de start-up ont réussi sans levée de fonds (voir les exemples d’entreprises comme Lemlist, Partoo, Germinal, Eskimoz).</p>
<h3 class=""><strong>Start-up studio</strong></h3>
<p>Un startup studio, également connu sous le nom de startup factory, est une entreprise de type studio qui vise à construire plusieurs entreprises à la suite (en général des startups) en s’appuyant sur des ressources partagées et une équipe multidisciplinaire.</p>
<h3 class=""><b></p>
<h3 class="">Storytelling</h3>
<p></b></h3>
<p>Outil très prisé en marketing, le storytelling est un outil de communication adoptant une structure de type narrative qui pourrait s’apparenter à un conte ou à un récit.</p>
<p>Une structure célèbre : “le prince charmant qui va délivrer la princesse”.</p>
<p>Nous avons ainsi une situation initiale où réside un problème majeur, ici la princesse emprisonnée dans un donjon gardé par un dragon. La suite va être que le prince affrontera une succession d’épreuves comme trouver le chemin qui mène au donjon, récupérer une épée etc. pour ensuite, combat final, vaincre le dragon afin de pouvoir libérer la princesse.</p>
<p>Appliqué à l’entrepreneuriat et prenant mon exemple : “<em>lorsque je débutai l’entrepreneuriat, c’est précisément ce moment que choisit ma copine pour me quitter, j’affrontai alors, seul, la solitude de l’entrepreneur et les sentiments négatifs qui peuvent surgir lors d’une séparation brutale.</em>” Voici le dragon.</p>
<p>Continuons. “<em>Je fis différents clubs d’affaires -mes épreuves- avant de découvrir que monter mon propre réseau d’affaires était un moyen pour moi de conjurer la solitude et proposer la solution que j’aurai voulu trouver moi-même à ma séparation</em>”.</p>
<p>Je pourrais ainsi résumer ces deux récits par la structure suivante : “problème, obstacles, et solution”.</p>
<h3 class=""><strong>Suspect</strong></h3>
<p>Emprunté à l’univers judiciaire, en marketing, le terme (ou lead) suspect désigne tout contact commercial ayant manifesté un intérêt pour une offre (par exemple un internaute ayant visité un site web, téléchargé un livre blanc, etc.).</p>
<h3 class=""><strong>S.W.O.T</strong></h3>
<p>SWOT, ou matrice SWOT est l’acronyme anglais pour Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. En français, on dira MOFF pour Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses.</p>
<p>Définition : l’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil de synthèse permettant de synthétiser les options stratégiques proposées dans un domaine d’activité.</p>
<h2 class=""></h2>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc142dd"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">T</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>Taux de rétention</strong></h3>
<p>Le taux de rétention est un indicateur permettant de connaître la proportion de clients restants sur une période donnée. Il permet de connaître le niveau d’attractivité de votre offre.</p>
<h3 class=""><b></p>
<p>Term Sheet</p>
<p></b></h3>
<p>Le Term Sheet (ou encore <em>Termsheet</em>), appelé aussi Letter of Intent (<em>lettre d’intention</em> en français) est un document synthétique indiquant les conditions dans lesquelles un investisseur et la startup vont s’entendre concernant l’investissement.</p>
<p>Ce document est une étape préalable. Il n’est ni contraignant, ni irrévocable. À considérer donc comme une première base de travail.</p>
<h3 class=""><strong>TNS</strong></h3>
<p>Acronyme pour Travailleur Non Salarié</p>
<h3 class=""><strong>Tour de table</strong></h3>
<p>Il s’agit d’une expression utilisée lors d’une levée de fonds. Le plus souvent on dira : « j’ai fait un premier tour de table ». Ici, nous parlerons de la première fois où vous serez allé chercher des ressources financières extérieures, en général, vos premiers cercles.</p>
<h3 class=""><strong>Track Record</strong></h3>
<p>Le track record va désigner l’historique de la vie d’une société ou d’un fonds de placement. C’est un outil qui permet de connaître l’attitude d’une entreprise (ou d’un fonds) dans différentes situations de marché. C’est-à-dire sa capacité d’adaptation aussi bien aux difficultés que celle à saisir les opportunités.</p>
<p>Le track record (ou historique de performance) est l’une des informations essentielles à recueillir avant un investissement.</p>
<h3 class=""><strong>Tracking</strong></h3>
<p>Le tracking est l'action qui consiste à "pister" l'internaute sur Internet.</p>
<p>Ce tracking peut se faire sur un site en particulier, sur l'ensemble d'un réseau de sites (réseau publicitaire) ou concerner l’observation des réactions et actions d’un internaute consécutives à l'exposition à un message publicitaire ou marketing (email, bandeau, lien commercial, etc.).</p>
<h3 class=""><strong>Traction</strong></h3>
<p>Terme utilisé dans l’entrepreneuriat pour désigner une phase, chez une jeune startup, le moment où elle semble avoir « touché » quelque chose au sein de son marché cible.</p>
<p>Les signes visibles sont divers et variés : un nombre croissant d’utilisateurs ou de clients, un taux d’utilisation élevé, une notoriété grandissante, etc. Mais globalement des signaux aux verts indiquant un potentiel.</p>
<h3 class=""><strong>TRI (taux de rentabilité interne)</strong></h3>
<p>Le TRI est l’acronyme pour taux de rentabilité interne. Il désigne une méthode de calcul permettant de mesurer le retour sur investissement.</p>
<p>Le terme interne réfère au fait que le calcul exclut les facteurs externes, telles que le taux sans risque, l’inflation, le coût du capital ou les risques financiers.</p>
<h3 class=""><strong>TTC</strong></h3>
<p>Le terme TTC est l’acronyme pour Toutes Taxes Comprises</p>
<h3 class=""><strong>TVA</strong></h3>
<p>TVA pour Taxe sur la Valeur Ajoutée est un impôt indirect sur la consommation.</p>
<p>Son taux normal est de 20% mais selon la nature de la prestation ou du bien fourni, ce dernier peut descendre jusqu’à 2,1%</p>
<p>Note : le statut d’auto entrepreneur, c’est une spécificité permet une «<strong> franchise de TVA</strong> ». C’est-à-dire que celui ne facture pas la TVA. En revanche, s’il ne la facture pas, il ne la récupère pas non plus.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc18d26"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">U</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>Up Round</strong></h3>
<p>Up Round est un type de financement où l’entreprise augmente sa valeur par rapport à son évaluation précédente.</p>
<p>Cela se traduit donc par un par un tour de table à un prix d’action supérieur au précédent.</p>
<h3 class=""><strong>Urssaf</strong></h3>
<p>URSSAF pour les “Unions de recouvrement des cotisations de sécurité sociale et d’allocations familiales”.</p>
<p>Cet organisme ou plutôt ces organismes ont pour principale tâche commune la collecte du financement auprès des employeurs, auto-entrepreneurs et solopreneurs à destination de la sécurité sociale. Cette contribution, dont s’acquitte cette population, participe ainsi au financement du système de santé.</p>
<p>Note : dîtes “charges sociales” ou “cotisations sociales” selon votre sensibilité politique<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f609.png" alt="😉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />.</p>
<h3 class=""><strong>User Generated Content</strong></h3>
<p>User Generated Content (UGC) est un terme marketing désignant le contenu produit par les utilisateurs d’un produit ou d’un service.</p>
<p>Il s’agit le plus souvent des commentaires en ligne laissés par les commentaires. L’enjeu pour l’entreprise à propos de l’UGC est triple :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>S’assurer que ce contenu soit positif et valorisant pour l’entreprise</li>
<li>Définir une stratégie pour en tirer parti</li>
<li>Gérer le contenu négatif afin de limiter son impact</li>
</ul>
<h3 class=""><strong>User story</strong></h3>
<p>Utilisé dans le cadre d’un développement logiciel et de la gestion produit, un <em>user story</em> est une description informelle, en langage naturel, des caractéristiques d’un logiciel.</p>
<p>L’user story est écrit du point de vue de l’utilisateur final du logiciel.</p>
<p>L’objectif étant de formaliser synthétiquement les besoins sans perdre de vue l’essentiel à travers les questions suivantes : qui est concerné ? En quoi ? Et dans quel but ?</p>
<h3 class=""><strong>USP</strong></h3>
<p>USP est l'acronyme pour "Unique Selling Proposition" ou argument clé de vente.L'<b>USP</b>&nbsp;est une technique marketing américaine qui signifie&nbsp;<b>Unique Selling Proposition</b>, soit l'idée d'émettre une proposition clé lors d'un discours de vente. L'USP se compose de trois notions : l'unicité du produit, l'argument de vente et la proposition.&nbsp;</p>
<p>L'USP est donc un moyen pour la marque de se différencier de ses concurrents. Elle doit aussi permettre au prospect de se faire une idée précise des bénéfices qu'il retirera de l'achat.</p>
<h3 class=""><strong>UX</strong></h3>
<p>Le terme UX (de l’acronyme anglais : User eXperience) ou expérience utilisateur en français décrit l’expérience perçue par un utilisateur.</p>
<p>Le plus souvent, elle désigne très spécifiquement le ressenti d’un utilisateur sur un site web. Est alors mesuré : la navigation, la disposition du contenu, l’ergonomie ou/et encore le temps de chargement.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc1d709"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">V</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>VA</strong></h3>
<p>Valeur ajoutée.</p>
<h3 class=""><strong>Valorisation</strong></h3>
<p>La valorisation d'une entreprise correspond à sa valeur de marché à un instant précis. Elle tient compte des éléments suivants :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>Son historique</li>
<li>Sa position sur le marché</li>
<li>L’équipe dirigeante</li>
<li>Ses flux de revenus et de trésorerie</li>
<li>Sa clientèle</li>
<li>Le savoir-faire dont elle dispose</li>
<li>Son capital financier et notamment son capital social</li>
<li>Le climat social dans lequel elle évolue</li>
</ul>
<h3 class=""><strong>Vente complexe</strong></h3>
<p>La vente complexe va désigner les échanges commerciaux dans le domaine BtoB où le cycle d’achat peut être particulièrement long et complexe.</p>
<p>Même s’il n’existe pas de définition précise, on peut attendre long par une période excédant quatre mois entre la détection du lead et la signature du contrat.</p>
<p>De manière générale, on peut caractériser la vente complexe par les points suivants :</p>
<ul data-rte-list="default" class="">
<li>Un processus d’achat faisant intervenir plusieurs acteurs au sein de la société</li>
<li>Un processus d’achat faisant intervenir plusieurs services (financiers, direction, marketing, etc.)</li>
</ul>
<h3 class=""><strong>Venture Capital (VC)</strong></h3>
<p>Venture Capital (<em>capital-risque</em> si on devait le traduire en français) mais dîtes “VC” est un type d’investissement fourni par un ou plusieurs investisseurs aux sociétés de type de “startup”, c’est-à-dire qui ont un fort potentiel de croissance.</p>
<p>Les VC viennent en général d’investisseurs aisés, de banques d’investissement et autres institutions financières.</p>
<h3 class=""><strong>Venture Loan</strong></h3>
<p>Venture Loan (appelé aussi venture debt) est un type de financement par emprunt provenant d’établissements bancaires spécialisés ou de prêteurs non bancaires.</p>
<p>Ce type d’apport sert en général à financer le fonds de roulement, ou encore les dépenses d’investissement comme l’achat d’équipement.</p>
<h3 class=""><strong>Vesting</strong></h3>
<p>En matière juridique, le vesting signifie un droit de donner ou gratifier un futur paiement, un avantage ou un bénéfice.</p>
<p>Il est généralement utilisé en référence aux prestations des régimes de retraite, lorsqu’un employé acquiert des droits irrévocables sur les primes d’incitation à l’achat d’actions proposées par l’employeur ou sur les contributions de l'employeur au compte du régime de retraite ou au régime de pension de l'employé.</p>
<h3 class=""><strong>Viabilité</strong></h3>
<p>La notion de viabilité est utilisée lorsqu’il est question pour l’entreprise de survivre durablement.</p>
<p>Cette question se pose au lancement mais aussi en cas de retournement de conjoncture ou également après une nouvelle levée de fonds pour une start-up.</p>
<h3 class=""><strong>Vision</strong></h3>
<p>La vision est, dans la tête de l’entrepreneur, le monde d’après au moment où le problème à lequel il s’attaque est résolu.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc229b3"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">W</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>Warm Calling</strong></h3>
<p>Le “Warm Calling” (traduire par “<em>appel à chaud</em>” en français) est le fait d’appeler un prospect, ou potentiel client, après que ce dernier eût manifesté, le premier, un intérêt.</p>
<p>C’est-à-dire que celui-ci aura, par exemple laissé ses coordonnées sur un site web pour être rappelé par un commercial.</p>
<p>Le “Warm Calling” est à distinguer du “Cold Calling” ou <em>appel à froid</em> en français.</p>
<h3 class=""><strong>Webinaire</strong></h3>
<p>Mot-valise associant Web et séminaire, le webinaire est une conférence en ligne. Son objet varie selon l’organisateur. Il peut être de la formation, une présentation commerciale, un travail collaboratif, l’organisation d’une réunion.</p>
<p>En tant qu’entrepreneur, c’est une occasion de réseauter, d’acquérir de nouveaux savoirs mais aussi, en tant qu’initiateur, d’attirer à soi une nouvelle clientèle. Pour en savoir plus : “<a href="https://www.youworkhere.biz/blog/webinaire-comment-reussir" target="_blank">Comment réussir votre webinaire</a>”</p>
<h3 class=""><strong>Webrooming</strong></h3>
<p>Le webrooming désigne la pratique, chez le consommateur, consistant à aller chercher des informations sur un produit sur internet, avant d’aller l’acheter en physique dans un magasin.</p>
<p>La pratique est en contraste avec le “showrooming” qui consiste à essayer le produit en magasin pour l’acheter ensuite sur internet…</p>
<h3 class=""><strong>Workaholic</strong></h3>
<p>Workaholic est à la fois un anglicisme et un mot-valise tiré des mots work (<em>travail</em>) et alcoholic (<em>alcoolique</em>).</p>
<p>Workaholic, ergomanie pour son équivalent en français, ou encore plus familièrement bourreau de travail, va ainsi désigner une personne qui va sacrifier son sommeil, ses relations sociales (famille, amis) au profit de son travail.</p>
<p>Attention ce terme ne suppose pas que la personne s’épanouit ou prend du plaisir dans son travail mais que, au minimum, elle se sent investie par son activité professionnelle.</p>
<p>Note : c’est par exemple quelque chose que l’on peut observer chez de nombreux entrepreneurs, ou/et commerciaux, qui ne comptent pas leurs heures passées au bureau.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc2d0e7"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">X</h2>
<p></b></h2>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc30832"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">Y</h2>
<p></b></h2>
<p>Y Combinator est un accélérateur américain de startup lancé en en mars 2005. Il a permis le lancement de plus de 2 000 sociétés incluant Stripe, Airbnb, Instacart, Dropbox, Twitch &amp; Reddit.</p>
<h2 class="" id="tve-jump-18aadc340b4"><b></p>
<h2 class="" style="color: var(--tcb-color-1) !important; --tcb-applied-color: var$(--tcb-color-1) !important;">Z</h2>
<p></b></h2>
<h3 class=""><strong>ZFA</strong></h3>
<p>ZFA pour Zone Franche d’activité.</p>
<p>Destinée aux entreprises situées dans les DOM (Département d’Outre-Mer), il s’agit d’une disposition fiscale permettant d’obtenir un abattement fiscal sous certaines conditions.</p>
<p>Pour en savoir plus : https://www.impots.gouv.fr/portail/professionnel/le-regime-dapplication-de-labattement-zone-franche-dactivite-zfa</p>
<h3 class=""><strong>Zone chaude</strong></h3>
<p>La zone chaude va désigner la partie d’un site, d’une page web ou d’un email la plus fréquentée, la plus visualisée ou la plus cliquée.</p>
</div>
<div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
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		<title>LA VENTE POUR TOUS</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascal Varom]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Jun 2023 17:22:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[VENTE]]></category>
		<category><![CDATA[influence]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Bienvenue à tous dans cette espace dédié à l&#8217;exploration du monde fascinant de la vente, de l&#8217;influence et de la persuasion. Ici, je partage des histoires, des expériences et des leçons précieuses que j&#8217;ai glanées tout au long de notre voyage de plus de 25 ans dans ce domaine palpitant. Je crois fermement que la [&#8230;]</p>
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<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="824" height="527" src="https://mlzdo5exafe8.i.optimole.com/w:auto/h:auto/q:mauto/f:best/https://pascalvarom.com/wp-content/uploads/2023/01/Sans-titre-2.png" alt="Le vendeur idéal" class="wp-image-308"/></figure>



<p>Bienvenue à tous dans cette espace dédié à l&#8217;exploration du monde fascinant de la vente, de l&#8217;influence et de la persuasion. Ici, je partage des histoires, des expériences et des leçons précieuses que j&#8217;ai  glanées tout au long de notre voyage de plus de 25 ans dans ce domaine palpitant. Je crois fermement que la vente n&#8217;est pas simplement un acte transactionnel, mais une forme d&#8217;art qui nécessite finesse, empathie et compréhension. </p>



<h2 class="wp-block-heading">La Vente : Plus Qu&#8217;une Simple Transaction</h2>



<p>La vente est un processus où un individu ou une entreprise propose un bien, un service ou une idée à un autre en échange d&#8217;argent ou d&#8217;autres biens/services. </p>



<p>C&#8217;est une activité qui implique la création de valeur pour le client, la communication de cette valeur et la livraison de la valeur en échange d&#8217;une compensation.</p>



<p>Mais attendez, il y a plus que cela. Une bonne vente n&#8217;est pas seulement une transaction, mais aussi une relation. </p>



<p>Le meilleur vendeur n&#8217;est pas celui qui peut simplement persuader quelqu&#8217;un d&#8217;acheter un produit ou un service, mais celui qui peut comprendre les besoins du client, proposer la solution la plus appropriée à ces besoins, et ensuite fournir un service de qualité qui dépasse les attentes du client.</p>



<p>Pour le dire de manière plus poétique, vendre, c&#8217;est faire passer votre client d&#8217;une situation orageuse dans laquelle il a des attentes, voire des problèmes à résoudre, à une situation ensoleillée où ces attentes sont comblées, ces problèmes sont résolus grâce à votre solution. </p>



<p>Autrement dit, votre produit doit absolument répondre aux attentes du client.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Le Rôle du Vendeur : Inspirer Confiance</h2>



<p>Le temps est précieux. Vos futurs clients ont probablement déjà fait leurs recherches et examiné toutes les options possibles pour résoudre leur problème. </p>



<p>S&#8217;ils acceptent de vous rencontrer, quels sont les qualités et compétences que vous devriez démontrer pour réussir ?</p>



<p>La priorité est d&#8217;inspirer la confiance. Votre attitude, vos questions, vos réponses &#8211; tous ces éléments peuvent contribuer à inspirer la confiance. </p>



<p>Au début de la rencontre, en tant que vendeur, vous êtes convaincu des qualités de votre produit et votre niveau de confiance dans votre offre est à 100%. </p>



<p>Cependant, pour votre client, le niveau de confiance en votre produit, dépend de ce qu&#8217;il aura vu ou entendu à propos de votre produit.</p>



<p>À partir de ce moment, votre rôle est de l&#8217;amener à avoir 100% confiance en vous et votre produit. </p>



<p>Pour y parvenir, vous devez faire preuve d&#8217;empathie, en vous concentrant sur les attentes de votre client, sur ses problèmes et ses craintes. </p>



<p>Votre client doit ressentir émotionnellement son problème afin que son désir de le résoudre devienne urgent.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Pourquoi les Gens Achètent ?</h2>



<p>C&#8217;est un vaste sujet que nous allons explorer en détail dans nos futurs articles. </p>



<p>Pour simplifier, il y a d&#8217;un côté les motivations d&#8217;achat, et de l&#8217;autre ce qui déclenche la décision d&#8217;acheter.</p>



<p>Les motivations d&#8217;achat peuvent être fonctionnelles ou émotionnelles. Les motivations fonctionnelles sont basées sur un besoin ou un désir d&#8217;acheter un produit ou un service qui résout un problème ou remplit une fonction spécifique. </p>



<p>Par exemple, un individu peut acheter une nouvelle voiture parce que l&#8217;ancienne ne fonctionne plus, ou un nouvel ordinateur pour être plus productif au travail.</p>



<p>Quant aux motivations émotionnelles, elles sont basées sur les sentiments ou les émotions que le produit ou le service procure à l&#8217;acheteur. </p>



<p>Par exemple, une personne peut acheter une nouvelle robe non pas parce qu&#8217;elle en a besoin, mais parce que porter cette robe lui fait se sentir confiante et belle.</p>



<p>Il existe des diverses méthodes pour identifier les principales motivations de vos interlocuteurs, nous en explorerons plusieurs dans les articles à venir.</p>



<p>Concernant la décision d’acheter, il s’agit de comprendre comment notre cerveau prend sa décision. Aussi je partagerais avec vous plusieurs études et techniques qui, si vous en fait bon usage augmenteront considérablement votre capacité à convaincre. Mais pour ne pas vous laisser sans au moins une information sur ce sujet, sachez que toute décision d&#8217;achat est d&#8217;abord émotionnelle avant d&#8217;être rationnelle. </p>



<p>Avant de vous quitter, j&#8217;aimerais vous partager une histoire inspirante qui illustre parfaitement le rôle d&#8217;un excellent vendeur :</p>



<h2 class="wp-block-heading">Il était une fois &#8230;</h2>



<p>Il était une fois dans un royaume lointain, un homme connu surnommé &#8220;le Roi des Vendeurs&#8221;.</p>



<p>Malgré le fait qu&#8217;il soit issu d&#8217;un humble milieu, son sens aigu des affaires et son charisme indéniable l&#8217;ont élevé au rang de légende dans son royaume.</p>



<p>Le Roi des Vendeurs, connu sous le nom de Ravi, commença comme un simple vendeur de fruits. Cependant, sa manière d&#8217;engager les conversations avec ses clients, de les écouter avec attention et de faire en sorte qu&#8217;ils se sentent spéciaux transforma son humble étal de fruits en l&#8217;endroit le plus prisé du marché.</p>



<p>Il vendait ses pommes non pas comme de simples fruits, mais comme des morceaux de santé et de bonheur croquants. Pour ses oranges, il racontait des histoires de champs d&#8217;orangers baignés de soleil dont l&#8217;odeur embaumait l&#8217;air, et comment chaque orange était un rayon de soleil encapsulé.</p>



<p>Son étal de fruits n&#8217;était pas qu&#8217;un lieu d&#8217;achat, mais une expérience. Les clients venaient non seulement pour les fruits, mais aussi pour l&#8217;énergie positive et l&#8217;attention qu&#8217;ils recevaient de Ravi. Au fil du temps, sa réputation grandit, et il fut surnommé le &#8220;Roi des Vendeurs&#8221;.</p>



<p>Il n&#8217;était pas seulement un marchand, mais un narrateur, un conseiller et un ami pour ses clients. Son dévouement à ses clients et sa compréhension de leurs besoins et de leurs désirs étaient la clé de son succès.</p>



<p>Un jour, le roi du royaume entendit parler du succès de Ravi et décida de le mettre à l&#8217;épreuve. Il se déguisa en simple paysan et se rendit à l&#8217;étal de Ravi. Il choisit une pomme et demanda : &#8220;Pourquoi devrais-je acheter cette pomme ?&#8221;</p>



<p>Ravi sourit et répondit : &#8220;Mon cher monsieur, cette pomme n&#8217;est pas simplement un fruit. C&#8217;est le résultat de mois de soins et de dévouement. Chaque fois que vous croquerez dedans, vous savourerez non seulement sa douceur, mais aussi le travail acharné et l&#8217;amour qui ont contribué à sa croissance. De plus, c&#8217;est un pas vers une meilleure santé et une longévité accrue. Mais la vraie question, monsieur, est de savoir ce que cette pomme signifie pour vous.&#8221;</p>



<p>Le roi, ému par la réponse de Ravi, révéla sa véritable identité et nomma Ravi &#8220;Roi des Vendeurs&#8221; devant tout le royaume.</p>



<p>La morale de cette histoire est que la vente n&#8217;est pas seulement une transaction commerciale. C&#8217;est un art qui requiert une compréhension profonde des besoins et des désirs des clients. </p>



<p>Les meilleurs vendeurs ne vendent pas de produits, ils vendent des solutions, des expériences et des émotions. Et pour ce faire, ils doivent d&#8217;abord se mettre à la place de leurs clients et voir le monde à travers leurs yeux.</p>



<h2 class="wp-block-heading"> En Conclusion</h2>



<p>Que vous débutiez dans le domaine de la vente ou que vous soyez un praticien chevronné, j&#8217;espère que cet article vous a fourni des perspectives intéressantes. </p>



<p>La vente, l&#8217;influence et la persuasion sont des domaines vastes et passionnants, en constante évolution avec les progrès de la technologie et des sciences sociales.</p>



<p>À travers les articles de ce blog, je souhaite vous donner un aperçu de ces thèmes, j&#8217;aborderai des sujets tels que l&#8217;état d&#8217;esprit du vendeur, la psychologie de l&#8217;acheteur, les neurosciences, la gestion des objections, les techniques d&#8217;influence et la transformation du métier de la vente à l&#8217;ère du marketing digital.</p>



<p>Restez donc à l&#8217;affût de mes prochains articles, dans lesquels je partagerai des conseils pratiques et des stratégies éprouvées pour améliorer vos compétences en vente et en persuasion. </p>



<p>Et n&#8217;oubliez pas, chaque interaction avec un client est une occasion d&#8217;apprendre et de grandir. Alors, engagez-vous dans chaque conversation avec une attitude d&#8217;apprentissage, une ouverture d&#8217;esprit et une volonté de créer une expérience mutuellement bénéfique. </p>



<p>Bonne vente à tous !</p>
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		<title>ONE TO MANY de Jason FLadlien</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascal Varom]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Apr 2023 11:37:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[RESUME DE LIVRE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>RÉSUMÉ DU LIVRE : ONE TO MANY DE JASON FLADLIEN Le livre &#8220;One to Many&#8221; de Jason Fladlien est une invitation à explorer le potentiel incroyable des webinaires dans le développement et l&#8217;expansion d&#8217;une entreprise. À travers ce voyage passionnant, Fladlien révèle les secrets et les stratégies pour créer des webinaires efficaces et engageants, capables [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="wp-block-image">
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<div class="wp-block-group"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained">
<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">RÉSUMÉ DU LIVRE : <a href="https://amzn.to/3GkwxvL">ONE TO MANY</a></h2>



<h3 class="wp-block-heading">DE JASON FLADLIEN</h3>



<p>Le livre <a href="https://amzn.to/3GkwxvL">&#8220;One to Many&#8221;</a> de Jason Fladlien est une invitation à explorer le potentiel incroyable des webinaires dans le développement et l&#8217;expansion d&#8217;une entreprise. À travers ce voyage passionnant, Fladlien révèle les secrets et les stratégies pour créer des webinaires efficaces et engageants, capables de transformer des prospects en clients fidèles. Plongeons dans cette merveilleuse aventure et découvrons les trésors cachés de ce chef-d&#8217;œuvre du marketing digital.</p>
</div></div>



<p>D&#8217;emblée, l&#8217;auteur nous fait prendre conscience de l&#8217;importance cruciale des webinaires dans notre ère numérique en constante évolution. Les webinaires représentent un outil de communication puissant, permettant de toucher un large public, de présenter des produits et services et de créer un lien étroit avec les participants. Fladlien insiste sur le fait que les webinaires offrent un moyen unique de partager des connaissances et de créer de la valeur, tout en étant un levier de croissance exceptionnel pour les entreprises.</p>



<p><a href="https://amzn.to/3GkwxvL">&#8220;One to Many&#8221;</a> se veut une véritable mine d&#8217;or pour les entrepreneurs et les marketeurs, en dévoilant les stratégies et les techniques pour concevoir des webinaires qui captivent, persuadent et convertissent. L&#8217;auteur partage ses connaissances approfondies et son expérience éprouvée dans la création et l&#8217;animation de webinaires à succès, permettant aux lecteurs de s&#8217;approprier et de maîtriser cet art délicat.</p>



<p>Jason Fladlien aborde également la question cruciale de l&#8217;engagement lors des webinaires. Pour lui, il est essentiel de créer un environnement interactif et dynamique qui favorise la participation des participants. Les webinaires doivent être conçus de manière à susciter l&#8217;intérêt et la curiosité du public, en offrant du contenu pertinent, des histoires captivantes et des démonstrations convaincantes.</p>



<p>En outre, l&#8217;auteur insiste sur l&#8217;importance de la structure et du format d&#8217;un webinaire réussi. Il propose un modèle éprouvé, basé sur une introduction percutante, une présentation de contenu riche et engageante, une transition en douceur vers l&#8217;offre et un appel à l&#8217;action clair et persuasif. Cette structure permet de captiver l&#8217;attention du public tout au long du webinaire, de présenter efficacement l&#8217;offre et d&#8217;inciter les participants à passer à l&#8217;action.</p>



<p>Le livre met également l&#8217;accent sur la préparation minutieuse et la répétition, indispensables pour assurer la réussite d&#8217;un webinaire. Fladlien souligne qu&#8217;il est essentiel de maîtriser parfaitement son sujet, de connaître son public et de travailler en amont sur les différents éléments du webinaire, tels que les diapositives, les démonstrations et les interactions avec les participants.</p>



<p>Dans <a href="https://amzn.to/3GkwxvL">&#8220;One to Many&#8221;</a>, Jason Fladlien aborde également les aspects techniques et logistiques liés à l&#8217;organisation d&#8217;un webinaire. Il explore les différentes plateformes disponibles sur le marché, les outils de promotion et de suivi, ainsi que les bonnes pratiques pour assurer une expérience fluide et sans accroc pour les participants.</p>



<p>En outre, l&#8217;auteur nous fait part de ses conseils avisés pour la promotion et le marketing des webinaires. Il insiste sur l&#8217;importance de définir des objectifs clairs et de mettre en place des stratégies de promotion adaptées pour attirer un maximum de participants. Il souligne également la nécessité de bien segmenter son audience et d&#8217;adapter son message en fonction des attentes et des besoins des différents groupes cibles.</p>



<p>Jason Fladlien partage également des techniques pour maximiser le taux de conversion des webinaires, en s&#8217;appuyant sur des méthodes de persuasion et d&#8217;influence éprouvées. Il insiste sur l&#8217;importance de créer un sentiment d&#8217;urgence et d&#8217;exclusivité autour de l&#8217;offre, de jouer sur les émotions et les aspirations des participants et de mettre en avant les bénéfices et les avantages concrets de la solution proposée.</p>



<p>Dans &#8220;<a href="https://amzn.to/3GkwxvL">One to Many&#8221;,</a> l&#8217;auteur aborde aussi la question du suivi et de la fidélisation des clients après le webinaire. Il insiste sur l&#8217;importance de continuer à apporter de la valeur et à entretenir une relation de confiance avec les clients, en leur proposant des contenus pertinents, des offres personnalisées et un accompagnement adapté à leurs besoins. Il souligne également la nécessité de mesurer et d&#8217;analyser les résultats des webinaires, pour en tirer des enseignements et optimiser en permanence ses actions marketing.</p>



<p>Le livre de Jason Fladlien est une véritable source d&#8217;inspiration et de motivation pour les entrepreneurs et les marketeurs qui souhaitent exploiter tout le potentiel des webinaires pour développer leur activité. Il offre un éventail de conseils, de techniques et de bonnes pratiques pour créer des webinaires efficaces et engageants, capables de transformer des prospects en clients fidèles et satisfaits.</p>



<p>En somme, <a href="https://amzn.to/3GkwxvL">&#8220;One to Many&#8221;</a> est une lecture incontournable pour tous ceux qui aspirent à maîtriser l&#8217;art du webinaire et à utiliser cet outil puissant pour propulser leur entreprise vers de nouveaux sommets. Avec sa plume vive et captivante, Jason Fladlien nous guide pas à pas dans ce monde fascinant, nous offrant les clés pour créer des expériences mémorables et générer un impact significatif sur notre audience et notre chiffre d&#8217;affaires.</p>



<p>Question inspirante pour les entrepreneurs indépendants : Comment pouvez-vous tirer parti des webinaires pour créer une véritable connexion avec votre audience, partager votre expertise et propulser votre entreprise au-delà de vos rêves les plus fous ?</p>
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		<title>PERMISSION MARKETING de Seith GODIN</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascal Varom]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Apr 2023 15:23:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[RESUME DE LIVRE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>RÉSUMÉ DU LIVRE : PERMISSION MARKETING DE SEITH GODIN Le livre &#8220;Permission Marketing&#8221; de Seth Godin est une œuvre révolutionnaire qui remet en question les méthodes traditionnelles du marketing et offre une approche novatrice pour engager et fidéliser les clients dans notre monde moderne saturé de publicités. Plongeons dans cet océan de connaissances pour découvrir [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="wp-block-image">
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<div class="wp-block-group"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained">
<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">RÉSUMÉ DU LIVRE : <a href="https://amzn.to/3zwd07R">PERMISSION MARKETING</a></h2>



<h3 class="wp-block-heading">DE SEITH GODIN</h3>
</div></div>



<p>Le livre<a href="https://amzn.to/3zwd07R"> &#8220;Permission Marketing&#8221;</a> de Seth Godin est une œuvre révolutionnaire qui remet en question les méthodes traditionnelles du marketing et offre une approche novatrice pour engager et fidéliser les clients dans notre monde moderne saturé de publicités. Plongeons dans cet océan de connaissances pour découvrir les trésors cachés de ce chef-d&#8217;œuvre du marketing.</p>



<p>Dès les premières pages, Godin nous interpelle en déclarant que le marketing de permission est l&#8217;antidote au marketing d&#8217;interruption. Il souligne l&#8217;évolution du marketing traditionnel, basé sur l&#8217;interruption et la sollicitation, vers un marketing axé sur l&#8217;écoute et le respect des clients. Dans cet univers en perpétuelle mutation, les clients sont bombardés de messages publicitaires et aspirent à un dialogue authentique avec les marques.</p>



<p>Seth Godin nous emmène dans un voyage fascinant à travers les méandres du marketing de permission, où il insiste sur l&#8217;importance de l&#8217;engagement. Il nous invite à réfléchir sur la valeur de la permission en tant qu&#8217;investissement et nous exhorte à créer des relations durables et sincères avec nos clients. &#8220;La permission est comme un investissement&#8221;, nous dit-il, et il est crucial de la respecter et de la cultiver.</p>



<p>Le livre met également en lumière la nécessité d&#8217;offrir un incitatif pour obtenir la permission des clients. Les marques doivent proposer des avantages, des remises ou des contenus exclusifs en échange de la permission de communiquer avec eux. Cette approche permet de créer un climat de confiance et d&#8217;inciter les clients à s&#8217;engager volontairement avec la marque.</p>



<p>Dans cette quête pour conquérir le cœur des clients, Seth Godin met l&#8217;accent sur l&#8217;écoute et la personnalisation. &#8220;Les clients veulent être entendus, pas criés dessus&#8221;, insiste-t-il. Les entreprises doivent apprendre à écouter les besoins et les préférences de leurs clients pour personnaliser leurs communications et ainsi renforcer l&#8217;engagement et la fidélité.</p>



<p>Le respect de la permission est également un pilier central du marketing de permission. Godin rappelle que &#8220;la permission est révocable et intransférable&#8221;. Les entreprises doivent s&#8217;assurer de ne pas violer la confiance de leurs clients en partageant leurs informations avec des tiers sans consentement ou en leur envoyant des messages non sollicités. La violation de la permission peut avoir des conséquences désastreuses pour la réputation et la crédibilité d&#8217;une marque.</p>



<p>Dans ce monde où les clients sont rois, le livre &#8220;Permission Marketing&#8221; nous invite à repenser nos stratégies marketing et à adopter une approche centrée sur le client. Seth Godin nous encourage à être audacieux et créatifs pour capter l&#8217;attention de notre audience et la convaincre de nous accorder la précieuse permission de les accompagner dans leur parcours d&#8217;achat.</p>



<p>Le marketing de permission, c&#8217;est un véritable tournant dans l&#8217;histoire du marketing, une révolution qui bouleverse les codes et les dogmes traditionnels pour redonner le pouvoir aux clients. Il est temps de laisser derrière nous les vieilles méthodes intrusives et inefficaces pour embrasser cette nouvelle ère de l&#8217;engagement et de la confiance mutuelle.</p>



<p>Sith Godin réussit brillamment à nous immerger dans cet univers passionnant et nous montre la voie pour transformer nos relations avec nos clients. &#8220;Permission Marketing&#8221; est un manifeste pour un marketing éthique et respectueux, où l&#8217;échange et la collaboration entre les marques et leurs clients sont les maîtres-mots.</p>



<p>Au fil des pages, nous découvrons les clés pour mettre en place une stratégie marketing de permission réussie et pérenne. Godin nous enseigne l&#8217;art de la segmentation, pour mieux cibler nos communications et adapter nos offres aux besoins et aux attentes de nos clients. Il nous guide également dans la mise en place d&#8217;un système de mesure et d&#8217;analyse de l&#8217;efficacité de nos actions marketing, pour optimiser en permanence notre approche et maximiser notre impact.</p>



<p>Le livre &#8220;Permission Marketing&#8221; est une véritable mine d&#8217;or pour les entrepreneurs, les marketeurs et tous ceux qui souhaitent comprendre et maîtriser les rouages du marketing moderne. Il nous offre des outils et des méthodes éprouvées pour construire des relations solides et durables avec nos clients, et ainsi assurer la pérennité et la croissance de notre entreprise.</p>



<p>En résumé, <a href="https://amzn.to/3zwd07R">&#8220;Permission Marketing&#8221;</a> est un incontournable pour tous ceux qui aspirent à créer des expériences client mémorables et à se démarquer dans un monde hyperconnecté et compétitif. Seth Godin nous offre une vision éclairée et inspirante du marketing de demain, où la permission et l&#8217;engagement sont les piliers d&#8217;une relation réussie entre les marques et leurs clients.</p>



<p>Dans un monde où les consommateurs sont de plus en plus exigeants et avertis, il est essentiel pour les entreprises de s&#8217;adapter et de repenser leurs stratégies marketing. Le marketing de permission est la réponse à ces enjeux et un véritable levier de différenciation pour les marques qui sauront l&#8217;adopter et le maîtriser.</p>



<p>En conclusion, le livre <a href="https://amzn.to/3zwd07R">&#8220;Permission Marketing&#8221;</a> de Seth Godin est une source inépuisable d&#8217;inspiration et de réflexion pour tous les acteurs du marketing et de la communication. Il nous invite à repenser notre approche et à placer la permission et l&#8217;écoute au cœur de notre stratégie, pour construire un avenir meilleur, où les entreprises et les clients travaillent main dans la main vers un objectif commun : la réussite et l&#8217;épanouissement de tous.</p>
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		<title>PITCH ANYTHING (L&#8217;ART DU PITCH)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascal Varom]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Mar 2023 12:30:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[RESUME DE LIVRE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>RÉSUMÉ DU LIVRE : L&#8217;ART DU PITCH D&#8217;OREN KLAFF Plongez au cœur du livre révolutionnaire d&#8217;Oren Klaff, &#8220;Pitch Anything&#8221;, où vous découvrirez les secrets pour captiver, persuader et conquérir votre audience avec une efficacité redoutable. Auteur et expert en financement, Klaff partage dans cet ouvrage ses méthodes et stratégies éprouvées pour créer des présentations percutantes, [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full is-resized"><a href="https://amzn.to/3THX0J7"><img decoding="async" src="https://mlzdo5exafe8.i.optimole.com/w:auto/h:auto/q:mauto/f:best/https://pascalvarom.com/wp-content/uploads/2023/03/Screenshot-2023-03-26-at-13.57.34.png" alt="" class="wp-image-640" width="134" height="188"/></a></figure></div>


<div class="wp-block-group"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained">
<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">RÉSUMÉ DU LIVRE : <a href="https://amzn.to/3THX0J7">L&#8217;ART DU PITCH </a></h2>



<h3 class="wp-block-heading">D&#8217;OREN KLAFF</h3>
</div></div>



<p>Plongez au cœur du livre révolutionnaire d&#8217;Oren Klaff,<a href="https://amzn.to/3THX0J7"> &#8220;Pitch Anything&#8221;</a>, où vous découvrirez les secrets pour captiver, persuader et conquérir votre audience avec une efficacité redoutable. Auteur et expert en financement, Klaff partage dans cet ouvrage ses méthodes et stratégies éprouvées pour créer des présentations percutantes, qui sauront séduire même les plus sceptiques.</p>



<p>Au fil des pages, vous serez initié à la méthode STRONG, un acronyme qui dévoile les six étapes clés pour réussir vos présentations. </p>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>S</strong>etting the Frame (Mise en place du cadre) : Il s&#8217;agit d&#8217;établir le contexte et de définir les termes de la discussion. Un bon cadre suscite l&#8217;intérêt et met en valeur votre proposition.</li>



<li><strong>T</strong>elling the Story (Raconter l&#8217;histoire) : Les histoires sont puissantes pour communiquer des idées complexes. Construisez une narration solide et mémorable autour de votre projet pour retenir l&#8217;attention et susciter l&#8217;émotion.</li>



<li><strong>R</strong>evealing the Intrigue (Révéler l&#8217;intrigue) : Créez du suspense et de la curiosité pour maintenir l&#8217;attention de votre audience. L&#8217;intrigue est essentielle pour rendre votre présentation inoubliable et captivante.</li>



<li><strong>O</strong>ffering the Prize (Offrir le prix) : Montrez la valeur de votre proposition et les bénéfices que votre produit ou service apporte à vos clients. Mettez en avant les transformations et les avantages pour convaincre votre audience.</li>



<li><strong>N</strong>ailing the Hookpoint (Maîtriser le point d&#8217;accroche) : Identifiez le moment clé où votre audience est la plus réceptive et où vous pouvez les convaincre avec un argument puissant</li>



<li><strong>G</strong>iving a Decision (Donner une décision) : Terminez votre présentation en demandant à votre audience de prendre une décision. Créez un sentiment d&#8217;urgence et de rareté pour les inciter à agir rapidement. Fournissez également des instructions claires sur les prochaines étapes pour faciliter le processus de décision.</li>
</ol>



<p>Cette approche innovante met l&#8217;accent sur l&#8217;importance de la psychologie, la narration et la communication efficace pour toucher le cœur et l&#8217;esprit de votre audience. En maîtrisant ces concepts, vous serez en mesure de transformer vos idées en récits captivants, qui susciteront l&#8217;adhésion et l&#8217;engagement de vos interlocuteurs.</p>



<p>Dans <a href="https://amzn.to/3THX0J7">&#8220;Pitch Anything&#8221;</a>, Oren Klaff explore également le pouvoir de la mise en scène et de l&#8217;intrigue pour créer une expérience mémorable et immersive pour votre audience. En apprenant à maîtriser ces techniques, vous pourrez rendre vos idées irrésistibles et susciter un sentiment d&#8217;urgence et de désir chez vos interlocuteurs. Grâce à cette approche, vous serez en mesure de maximiser l&#8217;impact de vos présentations et d&#8217;augmenter considérablement vos chances de succès.</p>



<p>Le livre ne se contente pas de vous présenter les bases de la méthode STRONG, mais vous guide également dans la mise en œuvre de chaque étape à travers des exemples concrets et des cas pratiques. Ainsi, vous apprendrez à maîtriser l&#8217;art de la narration pour construire une histoire solide et captivante autour de votre projet, tout en mettant en avant les transformations et les bénéfices que votre produit ou service apporte à vos clients.</p>



<p><a href="https://amzn.to/3THX0J7">&#8220;Pitch Anything&#8221; </a>aborde également la question cruciale du point d&#8217;accroche, ce moment clé où votre audience est la plus réceptive et où vous pouvez les convaincre avec un argument puissant et irrésistible. En identifiant et exploitant ce point d&#8217;accroche, vous serez en mesure de marquer les esprits et de laisser une impression durable.</p>



<p>Enfin, le livre insiste sur l&#8217;importance de conclure votre présentation en donnant à votre audience une décision à prendre. Créez un sentiment d&#8217;urgence et de rareté pour les inciter à agir rapidement et fournissez des instructions claires sur les prochaines étapes pour faciliter le processus de décision.</p>



<p>En somme, <a href="https://amzn.to/3THX0J7">&#8220;Pitch Anything&#8221; </a>d&#8217;Oren Klaff est une véritable mine d&#8217;or pour tous ceux qui souhaitent améliorer leur capacité à présenter des idées et des projets de manière persuasive et impactante. Que vous soyez entrepreneur, professionnel</p>
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		<title>La nouvelle ère de la création de contenu : Comment l&#8217;IA redéfinit les règles du jeu</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascal Varom]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Mar 2023 15:37:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[MARKETING]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Il n’y plus un espace sur internet on l’on ne parle pas de la révolution amenée par les outils d’intelligence artificielle Imaginez un monde où la création de contenu devient une expérience fluide et intuitive, grâce à l&#8217;utilisation de l&#8217;intelligence artificielle. Cet article explore les possibilités infinies offertes par les outils d&#8217;IA pour créer des [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Il n’y plus un espace sur internet on l’on ne parle pas de la révolution amenée par les outils d’intelligence artificielle</p>



<p>Imaginez un monde où la création de contenu devient une expérience fluide et intuitive, grâce à l&#8217;utilisation de l&#8217;intelligence artificielle. Cet article explore les possibilités infinies offertes par les outils d&#8217;IA pour créer des contenus comprenant du texte, des images et des animations synchronisées avec une voix de synthèse.&nbsp;</p>



<p>Pour illustrer concrètement ces avancées technologiques, j&#8217;ai récemment créé un contenu de présentation de mon activité à destination des coachs entièrement réalisé à partir d&#8217;outils d&#8217;intelligence artificielle.</p>



<p>Dans cette réalisation, le texte a été généré par une IA, converti en une voix de synthèse réaliste et les visuels ont été créés grâce à des technologies de pointe. Bien que le montage n&#8217;ait pas été automatisé cette fois-ci, faute de temps, je prévois de le faire dans un avenir proche pour profiter pleinement des avantages offerts par l&#8217;IA.</p>



<p>Je vous invite à visionner ce contenu ci-dessous pour vous faire une idée du potentiel incroyable de ces outils et de la manière dont ils peuvent révolutionner la création de contenu.&nbsp; Puis&nbsp; nous plongerons ensemble dans ce monde passionnant et découvrons les opportunités qui nous attendent dans le domaine de l&#8217;intelligence artificielle.</p>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-vimeo wp-block-embed-vimeo wp-embed-aspect-1-1 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="Coach MELINE" src="https://player.vimeo.com/video/811593562?dnt=1&amp;app_id=122963" width="500" height="500" frameborder="0" allow="autoplay; fullscreen; picture-in-picture; clipboard-write"></iframe>
</div></figure>



<h1 class="wp-block-heading">Les potentiel immense des outils d&#8217;IA pour la création de contenu&nbsp;</h1>



<p>Avez-vous déjà imaginé un monde où les contenus visuels et textuels sont créés avec une facilité déconcertante, le tout grâce à l&#8217;intelligence artificielle ?&nbsp;</p>



<p>Les outils d&#8217;IA offrent des possibilités infinies pour transformer la manière dont nous créons et partageons des contenus. Dans cet article, nous allons explorer ces possibilités et vous donner un aperçu des perspectives enthousiasmantes pour les deux prochaines années.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Les outils d&#8217;IA pour la création de contenu</h2>



<h3 class="wp-block-heading">Génération de texte</h3>



<p>La génération de texte assistée par l&#8217;intelligence artificielle est en train de bouleverser le monde de la création de contenu, ouvrant un univers de possibilités pour les créateurs, les rédacteurs et les entrepreneurs. Imaginez un instant les innombrables applications de cette technologie qui révolutionne notre façon d&#8217;écrire et de partager nos idées.</p>



<p>Les outils d&#8217;IA de génération de texte tels que GPT-4, par exemple, peuvent vous aider à rédiger des articles de blog fascinants et bien documentés sur des sujets variés, allant de la mode aux nouvelles technologies en passant par l&#8217;environnement. Vous souhaitez écrire une série de newsletters engageantes pour fidéliser vos clients ? L&#8217;intelligence artificielle vous accompagne dans la création de textes captivants et adaptés à votre audience.</p>



<p>Les auteurs et scénaristes peuvent également bénéficier de ces avancées technologiques. L&#8217;IA peut proposer des idées de scénarios originaux, suggérer des dialogues percutants pour vos personnages ou même vous aider à développer l&#8217;intrigue de votre prochain best-seller. La créativité n&#8217;a jamais été aussi accessible et stimulante !</p>



<p>Les entrepreneurs et les professionnels du marketing peuvent également tirer parti de ces outils pour créer des descriptions de produits accrocheuses, des communiqués de presse impactants et des contenus de médias sociaux qui suscitent l&#8217;engagement. L&#8217;intelligence artificielle permet de cibler précisément les besoins et les attentes de votre audience, pour des résultats toujours plus convaincants.</p>



<p>Les formateurs et les enseignants ne sont pas en reste. Les outils d&#8217;IA de génération de texte peuvent faciliter la rédaction de supports de cours clairs et structurés, adaptés aux besoins spécifiques de chaque apprenant. Vous pourrez ainsi créer des expériences d&#8217;apprentissage personnalisées et stimulantes pour vos élèves.</p>



<p>Le potentiel de la génération de texte assistée par l&#8217;IA est illimité et ne cesse de s&#8217;accroître. L&#8217;avenir de la création de contenu s&#8217;annonce passionnant et plein de promesses. Alors, n&#8217;hésitez plus et laissez-vous inspirer par cette technologie révolutionnaire pour libérer votre créativité, gagner en efficacité et atteindre de nouveaux sommets dans votre domaine d&#8217;expertise.&nbsp;</p>



<h3 class="wp-block-heading">Création d&#8217;images</h3>



<p>La génération d&#8217;images assistée par l&#8217;intelligence artificielle est en train de transformer radicalement le paysage visuel et artistique, offrant des possibilités inédites pour les créateurs, les designers et les passionnés d&#8217;art. Plongeons dans cet univers captivant et découvrons comment l&#8217;IA peut donner vie à nos idées les plus audacieuses et créer des visuels époustouflants.</p>



<p>Des outils révolutionnaires tels que DALL-E, OU MIDJOURNEY, sont capables de générer des images et des illustrations uniques à partir d&#8217;une simple description textuelle. Imaginez créer une illustration pour votre blog en décrivant simplement une scène de plage ensoleillée avec une famille profitant d&#8217;un pique-nique, et laisser l&#8217;IA créer une image idyllique correspondant parfaitement à votre vision.</p>



<p>Les artistes peuvent également bénéficier de ces avancées pour explorer de nouvelles formes d&#8217;expression et repousser les limites de leur créativité. L&#8217;IA peut suggérer des combinaisons de couleurs inattendues, des compositions originales ou même des styles artistiques jamais vus auparavant, ouvrant la voie à des œuvres d&#8217;art véritablement novatrices et uniques.</p>



<p>Les professionnels du marketing et de la publicité peuvent également tirer parti de la génération d&#8217;images assistée par l&#8217;IA pour créer des visuels sur mesure pour leurs campagnes. Des images de produits attrayantes aux affiches publicitaires accrocheuses, l&#8217;IA permet de concevoir des visuels</p>



<h3 class="wp-block-heading">Animations synchronisées avec la voix de synthèse</h3>



<p>Grâce à l&#8217;intelligence artificielle, il est désormais possible de créer des animations synchronisées avec une voix de synthèse réaliste. Les outils d&#8217;IA permettent de transformer un texte en discours fluide et naturel, tout en générant des animations qui correspondent au rythme et à l&#8217;intonation de la voix. Cette combinaison offre des possibilités immenses pour la création de vidéos engageantes et interactives.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Les avantages et le potentiel des outils d&#8217;IA.</h3>



<p>Les outils d&#8217;IA présentent de nombreux avantages pour les créateurs de contenu. Ils permettent de gagner du temps, de réduire les coûts et d&#8217;expérimenter de nouvelles idées sans limite.&nbsp;</p>



<p>En outre,ils démocratisent l&#8217;accès à la création de contenu de qualité, permettant à des individus et des entreprises de toutes tailles de rivaliser avec des acteurs plus importants. L&#8217;IA ouvre la voie à des contenus plus personnalisés, ciblés et engageants, répondant aux attentes et aux besoins spécifiques de chaque audience.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Les perspectives pour les deux prochaines années</h3>



<p>Dans les deux prochaines années, nous pouvons nous attendre à ce que les outils d&#8217;IA continuent d&#8217;évoluer et de s&#8217;améliorer. Nous verrons probablement des avancées en matière de génération de texte encore plus contextuelle et pertinente, ainsi que des images et des animations plus sophistiquées et réalistes.&nbsp;</p>



<p>L&#8217;IA sera également de plus en plus intégrée dans les plateformes de création de contenu, rendant ces outils encore plus accessibles et conviviaux pour les créateurs.</p>



<p>Ces avancées offriront des opportunités incroyables pour la communication. Les marques pourront créer des campagnes marketing ultra-personnalisées et ciblées, tandis que les créateurs de contenu pourront explorer de nouvelles formes narratives et visuelles.&nbsp;</p>



<p>Les possibilités sont infinies et ne feront que croître avec le temps.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Conclusion</h3>



<p>L&#8217;intelligence artificielle est en train de révolutionner la création de contenu, offrant des possibilités inédites pour le texte, les images et les animations synchronisées avec la voix de synthèse. Les perspectives pour </p>



<p>les deux prochaines années sont prometteuses, avec des outils d&#8217;IA de plus en plus sophistiqués et accessibles qui transformeront la manière dont nous communiquons et partageons nos histoires.</p>



<p>En tant que créateurs de contenu, il est essentiel d&#8217;adopter ces technologies innovantes et d&#8217;explorer les nouvelles possibilités qu&#8217;elles offrent. Que vous soyez un artiste, un écrivain, un marketeur, ou simplement quelqu&#8217;un qui souhaite partager son message avec le monde, les outils d&#8217;IA vous aideront à repousser les limites de votre créativité et à réaliser vos objectifs.</p>



<p>Alors, n&#8217;hésitez pas à vous plonger dans ce monde fascinant de l&#8217;intelligence artificielle et à tirer parti de ses avantages pour créer des contenus captivants, personnalisés et engageants. L&#8217;avenir de la création de contenu est à portée de main, et il ne tient qu&#8217;à vous d&#8217;en faire partie.</p>
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		<title>COMMENCER  PAR  : POURQUOI</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascal Varom]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Mar 2023 08:56:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[RESUME DE LIVRE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>RÉSUMÉ DU LIVRE : COMMENCER PAR POURQUOI DE SIMON SINEK Le livre &#8220;Commencer par le pourquoi&#8221; de Simon Sinek est un ouvrage incroyablement inspirant et provocateur qui pousse les lecteurs à remettre en question leur approche de la stratégie et du leadership. Il défie les conventions et les normes établies dans le monde des affaires [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full is-resized"><img decoding="async" src="https://mlzdo5exafe8.i.optimole.com/w:auto/h:auto/q:mauto/f:best/https://pascalvarom.com/wp-content/uploads/2023/03/Screenshot-2023-03-16-at-09.47.01.png" alt="" class="wp-image-581" width="149" height="229"/></figure></div>


<div class="wp-block-group"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained">
<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">RÉSUMÉ DU LIVRE : <a href="https://amzn.to/407qeUl">COMMENCER PAR POURQUOI </a></h2>



<h3 class="wp-block-heading">DE SIMON SINEK</h3>
</div></div>



<p>Le livre &#8220;<a href="https://amzn.to/407qeUl">Commencer par le pourquoi</a>&#8221; de Simon Sinek est un ouvrage incroyablement inspirant et provocateur qui pousse les lecteurs à remettre en question leur approche de la stratégie et du leadership. Il défie les conventions et les normes établies dans le monde des affaires et encourage les lecteurs à adopter une approche radicalement différente pour atteindre leurs objectifs.</p>



<p>Sinek commence par décrire la différence entre les entreprises qui ont réussi à inspirer et à mobiliser leur public et celles qui ont échoué. Il explique que les entreprises qui ont réussi ont toutes un point commun : elles commencent par le &#8220;pourquoi&#8221;. C&#8217;est-à-dire qu&#8217;elles sont motivées par une cause plus grande que de simples bénéfices financiers ou une stratégie de marketing sophistiquée.</p>



<p>En mettant en évidence les exemples d&#8217;Apple, de Southwest Airlines et de Martin Luther King Jr., Sinek démontre comment les entreprises et les leaders qui ont réussi ont compris que leur raison d&#8217;être &#8211; leur &#8220;pourquoi&#8221; &#8211; était la clé de leur succès. Ils ont pu inspirer leur public en créant une connexion émotionnelle profonde avec leur cause et en offrant une vision qui va au-delà des objectifs financiers ou des résultats à court terme.</p>



<p>Cependant, selon Sinek, de nombreuses entreprises commencent par le &#8220;quoi&#8221; ou le &#8220;comment&#8221;. Elles se concentrent sur la réalisation de leurs objectifs à court terme plutôt que sur leur raison d&#8217;être profonde. Ces entreprises sont souvent incapables d&#8217;inspirer leur public et de créer un mouvement qui va au-delà de la simple consommation de leurs produits ou services.</p>



<p>Sinek va encore plus loin en suggérant que le modèle de pensée de la plupart des entreprises est fondamentalement erroné. Il soutient que de nombreuses entreprises utilisent un modèle de pensée basé sur la manipulation et la persuasion plutôt que sur l&#8217;inspiration et la mobilisation. Selon lui, les entreprises doivent adopter une approche plus authentique et honnête pour gagner la confiance et l&#8217;adhésion de leur public.</p>



<p>Le livre de Sinek est rempli de concepts provocateurs et de perspectives qui vont à l&#8217;encontre des normes établies dans le monde des affaires. Il pousse les lecteurs à sortir de leur zone de confort et à remettre en question leurs propres croyances et pratiques. Sinek n&#8217;a pas peur de dire les choses telles qu&#8217;elles sont et de suggérer des solutions audacieuses à des problèmes complexes.</p>



<p>En fin de compte, <a href="https://amzn.to/407qeUl">&#8220;Commencer par le pourquoi&#8221;</a> est un livre qui va changer la façon dont vous pensez et agissez en tant que leader. Il va vous pousser à considérer les choses sous un angle différent et à adopter une approche plus inspirante et authentique. Si vous êtes prêt à sortir de votre zone de confort et à relever le défi de changer votre façon de penser, ce livre est fait pour vous.</p>
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		<title>INFLUENCE ET MANIPULATION</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascal Varom]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Mar 2023 15:17:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[RESUME DE LIVRE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>RÉSUMÉ DU LIVRE : INFLUENCE ET MANIPULATION DE ROBERT CIALDINI Dans ce livre, l&#8217;auteur identifie six principes fondamentaux utilisés pour persuader les gens: la réciprocité, la cohérence, la preuve sociale, la sympathie, l&#8217;autorité et la rareté. Le premier principe est celui de la réciprocité. Les gens ont tendance à répondre à un geste généreux en [&#8230;]</p>
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<figure class="wp-block-image aligncenter size-full is-resized"><a href="https://amzn.to/403zkkn"><img decoding="async" src="https://mlzdo5exafe8.i.optimole.com/w:auto/h:auto/q:mauto/f:best/https://pascalvarom.com/wp-content/uploads/2023/03/Screenshot-2023-03-14-at-16.12.51.png" alt="" class="wp-image-572" width="160" height="250"/></a></figure>
</p>
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</p>
<h2 class="wp-block-heading">RÉSUMÉ DU LIVRE : <a href="https://amzn.to/403zkkn">INFLUENCE ET MANIPULATION </a></h2>
</p>
<p>DE ROBERT CIALDINI</p>
</div>
</div>
</p>
<p>Dans ce livre, l&#8217;auteur identifie six principes fondamentaux utilisés pour persuader les gens: la réciprocité, la cohérence, la preuve sociale, la sympathie, l&#8217;autorité et la rareté.</p>
</p>
<p>Le premier principe est celui de la réciprocité. Les gens ont tendance à répondre à un geste généreux en retour. Par exemple, lorsqu&#8217;un vendeur offre un échantillon gratuit, le client se sent obligé d&#8217;acheter le produit.</p>
</p>
<p>Le deuxième principe est celui de la cohérence. Les gens ont tendance à s&#8217;engager davantage dans une action s&#8217;ils ont pris une décision préalable en faveur de cette action. Par exemple, si un client verbalise son intention d&#8217;acheter un produit, il est plus susceptible de le faire par la suite.</p>
</p>
<p>Le troisième principe est celui de la preuve sociale. Les gens ont tendance à suivre le comportement des autres autour d&#8217;eux, surtout s&#8217;ils les considèrent comme faisant partie de leur groupe social. Par exemple, lorsque des témoignages de clients satisfaits sont présentés, cela encourage d&#8217;autres clients potentiels à acheter le produit.</p>
</p>
<p>Le quatrième principe est celui de la sympathie. Les gens ont tendance à être plus réceptifs aux demandes de personnes qu&#8217;ils apprécient ou qu&#8217;ils perçoivent comme sympathiques. Par exemple, si un vendeur établit une relation amicale avec un client, celui-ci sera plus enclin à acheter son produit.</p>
</p>
<p>Le cinquième principe est celui de l&#8217;autorité. Les gens ont tendance à suivre les instructions ou les conseils d&#8217;une figure d&#8217;autorité ou d&#8217;expert dans un domaine donné. Par exemple, les entreprises peuvent présenter leur personnel ou leur marque comme des experts dans leur domaine pour influencer les clients potentiels.</p>
</p>
<p>Enfin, le sixième principe est celui de la rareté. Les gens ont tendance à donner plus de valeur aux choses qui sont rares ou difficiles à obtenir. Par exemple, en créant un sentiment d&#8217;urgence ou de rareté autour de leurs produits ou services, les entreprises peuvent encourager les clients potentiels à les acheter.</p>
</p>
<p>En conclusion, <a href="https://amzn.to/403zkkn">&#8220;Influence et manipulation&#8221;</a> de Robert Cialdini est un livre fascinant qui explique comment ces six principes fondamentaux sont utilisés pour persuader les gens de manière éthique et responsable, que ce soit en affaires, en marketing, en politique ou dans la vie quotidienne.</p>
</p>
<p><mark style="background-color:rgba(0, 0, 0, 0)" class="has-inline-color has-luminous-vivid-orange-color"><a href="https://amzn.to/403zkkn">▲ Si vous souhaitez acquérir ce livre cliquez ici ou sur l&#8217;image de la couverture au début de cet article.</a></mark></p>
</p>
</div>
</div>
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